面对当下煤炭形势持续低迷的严峻挑战，二季度以来，阜阳矿业综掘第三党支部紧紧围绕矿井 “稳安全、精管理、保销售、强作风、树信心” 的工作思路，积极作为，从基层采掘生产区队入手，充分利用班前会，邀请分管领导关注指导，全方位开展节支降耗、降本增效工作，全力以赴稳经营保收入促发展。

一是在稳安全前提下优化支护参数。党支部深知安全是生产的基石，组织技术骨干密切关注巷道地质变化，在保安全前提下，与业务部门深度协作，依据不同地质条件，精准制定支护方案。通过科学调整锚杆、锚索间排距、长度等参数，既保证了巷道的稳固性，又避免了支护材料的过度使用，有效降低了支护成本。

二是在精布局前提下规划系统运行。推进精细化的成本管控体系，多种手段对设备运行能耗分析总结。针对能耗较高的设备和环节，组织专业人员进行技术改造，优化设备运行模式。合理规划生产流程，灵活管控设备运行，减少设备空转时长，提升设备运行效率，从而降低系统运行能耗。

三是在高效率前提下助推修旧利废。党支部大力弘扬艰苦奋斗作风，积极发动党员干部职工，对回收的废旧设备、工器具进行全面清查，修旧利废成绩斐然。组织经验丰富的技术能手牵头，对如刮板输送机链条、开关等废旧物件进行维修再利用。以内部激励方式，激发职工创新思维，挖掘废旧物资的潜在价值，让大量废旧物资重新“上岗”，极大减少陈本投入。

一系列举措不仅为矿井在艰难形势下稳定经营、保障收入发挥了关键作用，也进一步增强了职工对企业发展的信心。未来，阜阳矿业综掘第三党支部将继续深化降本增效工作，不断探索新方法、新路径，为矿井高质量发展注入源源不断的动力。