一场刀刃向内的自我革命，一次触及灵魂的作风淬炼。深入贯彻中央八项规定精神学习教育在公司深入开展，公司党委以动真碰硬的决心、精准发力的举措，向顽瘴痼疾亮剑。如今，文山会海悄然“瘦身”，基层干部肩头负担减轻，职工宿舍环境焕然一新，智能掘进高效推进……一股务实、高效、清廉的新风劲吹矿区，实干担当的氛围日渐浓厚。
高位推动，拧紧思想“总开关”
作风之变，根在思想。公司党委深谙，唯有筑牢思想根基，行动才能有力。领导班子率先垂范，将学习视为首要任务。中心组学习、“第一议题”、专题读书班成为常态，深学细悟习近平总书记关于作风建设的重要论述和中央八项规定精神精髓要义。5次集中学习、1次深度研讨，为“关键少数”校准了思想航标。
学习不止于案头。公司领导带头践行“四下基层”，身影活跃在党建联系点和安全包保单位。一场场敞开心扉的座谈，一份份匿名的问卷，汇聚起 7500余条带着“泥土味”的职工心声。这份沉甸甸的民意，经过系统梳理，凝结成《职能部门作风能力建设情况的调研报告》，精准锁定26项突出问题，为后续精准整改绘制了清晰的“作战图”。
效能革命，向“堵点”“痛点”亮剑
调研指出的问题，就是行动的冲锋号，公司果断亮剑。 “现在要求‘短实新’，重点突出，基层一看就明白，效率高多了！”一位部门负责人的话语透着轻松。公司重拳出击，出台公文质量管控新规，严控篇幅，大力压缩、合并同类会议，能用电话沟通解决的，绝不多发文件。考核导向也向实绩倾斜，“事事留痕”不再是硬指标。
数字赋能打通流程梗阻。曾与老 OA 系统“磨合不畅”的“数字中煤”系统，经过技术攻关，如今会议预定、文件签发、内部签报等核心业务线上高效运转，管理效能显著提升。公司立下铁规：系统能提取的数据，不再让基层重复填报；任务布置必须留足合理时间，杜绝“最后一刻通知”。这些硬核举措，实实在在为基层干部松了绑，让他们能甩开膀子、心无旁骛地聚焦主责主业。
民心所向，实事办到心坎里
职工满意不满意，是检验整改成效的试金石。一本厚厚的《2025年“我为群众办实事”实践活动项目清单》，承载着公司对职工的郑重承诺。143项职工反映强烈的“急难愁盼”问题被一一认领，26家基层单位挂图作战、销号管理。
职工宿舍修缮、洗浴条件改善、文体活动匮乏……这些长期困扰一线职工的“心头事”，成为集中攻坚的重中之重，系统性改善计划稳步推进。“季度末要上报进展，公司还会随机抽查，干不好、做样子可不行。”某矿工会负责人言语间带着压力，更透着干劲。公司通过党建例会、动态考核，显著加大了对职工福利待遇兑现、文体活动组织等“暖心工程”的考核权重，服务意识和效能水涨船高。如今漫步矿区，职工食堂飘出诱人饭香，宿舍楼里温馨舒适，运动场上欢声笑语不断……点点滴滴的变化，汇聚成职工看得见、摸得着、感受得到的幸福暖流。
创新突围，技术驱动破茧成蝶
面对“智能化掘进水平不足”等发展瓶颈，公司选择以创新破局。深井矿压、瓦斯治理等安全生产领域的“卡脖子”难题被列为科研主攻方向，2025年新增立项15项科研项目，其中3项成果已通过鉴定达到国际领先水平。研发投入强度持续攀升，截至5月底已达2.49%，彰显了公司对创新的坚定投入。“智能化少人、无人化减人”的目标清晰坚定。
创新成果加速转化为井下生产力。新集二矿深部灾害治理巷道内，巨大的盾构设备轰鸣掘进，作业安全性与效率大幅跃升；刘庄矿业120102轨道顺槽，先进的六臂掘锚一体机高效运转，掘进速度显著加快。公司已明确目标，2025年下半年，所属各矿将全面投用智能化工作面，切实减轻矿工劳动强度。人才是创新的引擎。公司通过公开竞聘，完成了机电信息部部长的选拔上岗，赛马机制点燃了队伍活力。同时，系统梳理人才家底，瞄准火力发电、新能源等新赛道以及复合型管理人才的迫切需求，精准招贤纳士、强化赋能培训，着力锻造支撑高质量发展的“硬核”人才方阵。
铁腕肃纪，筑牢廉洁“防火墙”
作风建设，廉洁是生命线。公司党委以零容忍的鲜明态度深化正风肃纪。警示教育大会上，物资供应公司原合同科业务员李飞等发生在干部职工身边的“活教材”被深刻剖析。“身边人”的惨痛教训，如同重锤敲响警钟，振聋发聩。组织参观安徽省党风廉政教育馆，让廉洁自律的种子在党员干部心中生根。
一场针对“舌尖上的腐败”的专项整治全面展开。公司严查“七个方面”违规吃喝问题，坚决破除“小节无害论”等错误观念，要求领导干部时刻做到“三严”，严于律己、严负其责、严管所辖。关键岗位是廉洁风险防控的重中之重。《风险岗位管理人员交流轮岗管理办法》应时落地，对权力集中、资金密集、资源富集领域的“关键人”精准画像、建账立卡、轮岗交流。对于差旅补助偏差、公务接待制度衔接缝隙，新集公司态度坚决即知即改，立行立改，并举一反三织密制度篱笆，堵住风险漏洞。
常态长效，行稳致远固根基
“当下改”初见成效，“长久立”方为根本。公司着力将整改实践中的有效做法固化为管长远、管根本的制度成果。《关于加强公司办公费、业务招待管理费的通知》等一系列规章制度相继推出，流程持续优化，制度的笼子越扎越密。
整改督导持续加压。公司工作专班对所属单位的问题清单和整改进展进行全覆盖审核把关，对查摆不深、整改打折的严肃通报、点名批评，层层传导压力、压实责任。公司领导班子自身查摆的15项问题中，11项已成功“销号”，其余4项正压茬推进、对账清零。
开门整改，阳光运行。公司坚持将问题清单“晒出来”，整改进度“亮出来”，最终成效“告职工”，自觉将整改全过程置于职工群众的监督之下，确保每一项承诺落地生根、开花结果，让作风建设带来的清新之风、实干之风、清廉之风持久温暖人心，汇聚起推动发展的磅礴伟力。
作风建设永远在路上，未有穷期。公司以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为强劲引擎，用动真碰硬的决心和实实在在的变化，交出了一份作风焕新、效能跃升、民心凝聚的亮眼答卷。这场深刻的自我革新，不仅提振了全公司上下干事创业的“精气神”，更厚植了企业高质量发展的坚实根基。
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