在当前煤炭市场面临经营挑战的关键时期，降本增效已成为破局突围的核心任务。作为阜阳矿业生产的 “排头兵”，综掘第一党支部积极采取措施，从材料管理、生产工效、安全保障、成本控制等多维度精准发力，以精细化管理为笔，以创新实践为墨，奋力书写提质增效新篇章。

精打细算，拧紧成本控制 “水龙头”。材料管理是降本增效的重要突破口，综掘第一党支部严格执行材料领用 “以旧换新” 制度，综掘设备的液压管路、截齿、锚杆、锚索机、电器设备及配件等零部件，在更换新件时必须上交旧件，经技术人员评估，对可修复的旧件进行修复再利用。同时，建立材料使用台账，对每一项材料的领用、消耗进行详细记录，定期分析各类材料的使用规律，精准制定领用计划，避免库存积压。此外，发动全员参与材料节约行动，鼓励大家在施工过程中养成随手回收散落物料等习惯，积极开展修旧利废活动，组织技术骨干对废旧设备、零部件进行修复改造，变废为宝，降低生产成本。

创新提效，跑出生产工效 “加速度”。提升生产工效是提高效益的关键。我们优化生产组织流程，根据巷道地质条件和设备性能，科学制定掘进作业计划，合理安排各工序的衔接时间，减少设备空转和人员等待时间。加强员工技能培训，定期开展岗位练兵和导师带徒活动，让每一位员工都能熟练掌握设备性能，提升操作技能，实现单人单班掘进效率提升。

严守底线，织密安全生产 “防护网”。安全是最大的效益。我们始终将安全生产放在首位，严格落实安全管理制度，加强现场安全隐患排查治理。建立隐患排查机制，对顶板管理、机电设备、运输系统等关键环节进行重点排查，确保隐患早发现、早整改。强化员工安全教育培训，通过安全大反思、班前视频警示案例分析，班组建设、应急知识学习等形式，提高员工的安全意识和应急处置能力。

降本增效没有终点，只有连续不断的新起点。综掘第一党支部将以 “时时降本、处处增效” 的责任担当，以更加饱满的热情、更加务实的作风，锚定目标、攻坚克难，全力提升生产效益，为阜阳矿业高质量发展贡献坚实力量。