8月7日，公司党委委员、副总经理万磊一行到阜阳矿业调研2026年度生产计划，公司副总工程师傅先杰、胡焕良，公司首席工程师李井柱参加调研。
会议听取了阜阳矿业2025年生产计划预计完成情况，2026年采掘接替、设备接替、智能化建设，地面搬迁计划以及灾害治理工程安排情况及未来三年采掘接替、设备接替和人力资源需求情况。
万磊对矿井取得的阶段性成效给予肯定，并强调，一要聚焦“掘进提效”，筑牢接续根基。矿井要坚定不移地保持大掘进格局，持续优化生产组织。要积极引进先进高效的掘进装备，提升单进水平；同时，主动“走出去”对标学习，深入调研行业内在快速掘进、组织管理等方面的先进经验，切实打通制约生产的“瓶颈”。二要聚力“精益采煤”，提升质量效益。要将精益管理理念贯穿于煤炭生产全链条，从井下工作面源头控制，到运输提升环节管理，直至洗选加工流程优化，每一个环节都要精耕细作、严格把控。确保煤炭质量稳定可靠，实现从“量”到“质”的转变，最大化提升产品附加值和矿井效益。三要聚焦“成本管控”，深挖内潜动能。牢固树立“过紧日子”思想，精打细算用好每一笔资金。要强化全面预算管理和过程控制，严控非生产性支出。要加大对废旧设备、材料的回收复用和修旧利废力度，深入挖掘降本潜力，变废为宝，确保效益最大化。
公司相关部室负责人、阜阳矿业主要负责同志等参加。
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