岁末将至，设备维修公司阜阳矿业机修车间锚定全年工作目标，精心组织、健全措施、强化执行，全力确保检修任务圆满完成。车间内机床轰鸣、全员实干，呈现出一派争分夺秒的攻坚景象。

液压部件检修、采煤机组装、成品检测等工序衔接有序，员工们专注操作、各司其职，维修设备与加工部件陆续发运。截至发稿，车间已完成年度设备维修任务85%、部件加工任务88%，四季度维修效率较前三季度提升10%，职工老徐坦言：“多干一分钟，矿区生产保障就多一份底气。”

车间严守安全与质量底线，通过班前会安全微培训、班组“小课堂”、签订安全承诺书等强化风险防控，管理干部加强值守督查，推行自查互查机制，隐患动态清零；坚守 “三不原则”，建立全流程质量追溯体系，每台设备、每批部件经至少 3 道检测，筑牢可靠保障。

车间设立 2个“党员先锋岗”、组建 1支“技术攻关组”，党员带头攻克技术难题、改良加工流程，降本增效成效显著。推行“老带新、师带徒”模式，4对师徒结对覆盖关键岗位，通过持证上岗、技能考核与实操演练，助力青年员工快速成长。党员突击队勇挑急难险重任务，车间掀起比学赶超热潮，凝聚强大冲刺合力。

“不仅完成既定目标，更要力争超额10%！”车间主任兼支部书记赵平伟在动员会上发言掷地有声。当前，全体员工以拼劲与韧劲抢时间、抓进度、保质量、守安全，在决战四季度中攻坚克难，奋力书写 2025 年度收官答卷，为公司高质量发展贡献基层力量。