四季度，是全年任务的“收官战”，更是检验担当的“竞技场”。设备维修公司刘庄机修车间紧扣年度目标，以“时不我待、分秒必争”的紧迫感，聚焦设备保障、效能提升、团队攻坚三大重点，全力以赴冲刺攻坚，力争用实打实的业绩为年度收官画上圆满句号。

党建引领聚合力，攻坚一线党旗红

车间党支部充分发挥“红色引擎”作用，将党建工作与四季度攻坚深度融合。分别设立“党员攻坚岗”、“党员责任区”，组建3支党员突击队。针对设备高负荷运转、突发故障处置等急难任务，党员带头24小时轮班值守、靠前作战。凝聚全员冲刺共识，形成“支部牵头、党员带头、全员跟进”的攻坚格局，确保党建优势转化为冲刺动能。

精准运维保生产，设备效能再提升

面对四季度生产任务繁重、设备检修压力大的挑战，车间精准施策筑牢设备“生命线”。建立“日常巡检+专项排查+提前预警”三项管控措施，党员技术骨干牵头对关键设备开展“拉网式”隐患排查，累计发现并整改设备隐患40余项，整改率100%。通过优化检修流程、升级维护方案，成功将固定设备检修合格率稳定保持在90%左右，高效保障了矿井连续稳定生产。

降本增效出实招，精打细算创效益

为持续开展“降本增效、开源节流”，车间从细节入手挖掘效益潜力。推行“修旧利废”常态化机制，党员带头对废旧齿轮、液压阀等零部件进行拆解修复，四季度累计修复备用件28项，节约采购成本超30余万元；优化备件库存管理，通过“精准申报、按需调配”减少资金占用，库存周转率提升25%；鼓励职工开展小改小革，其中“支架控制器线路改造”“支架安全阀拆解斧”等多项创新举措落地，直接降低生产能耗10%，为企业节约生产成本近20余万元。

团队攻坚强技能，凝心聚力战收官

强化技能提升与团队协作，为冲刺攻坚注入强劲动力。开展“技能大比武”“故障应急处置演练”等活动，以赛促学提升全员技术水平，车间职工技能考核合格率达100%。推行“老带新、师带徒”帮扶机制，十余名职工稳步成长为技术骨干，在设备抢修、技术攻坚中发挥重要作用。全体职工拧成一股绳，加班加点奋战一线，顺利完成12次大型设备检修、8项技术改造任务，用坚守与担当诠释了机修人的实干精神。

收官之战彰显硬核实力，奋进之路永不停歇。刘庄机修车间将以四季度攻坚成效为新起点，总结经验、砥砺前行，为来年各项工作高质量开展奠定坚实基础，持续为企业发展贡献机修力量！