四季度是全年工作的“收官季”，也是安全管理的“承压期”。面对“2采1撤7掘”的繁重任务以及灾害治理叠加的复杂形势，中煤新集阜阳矿业围绕“认清形势、精准施策、严抓落实”三大主线，全力守住安全生产底线，为全年目标圆满收官与明年工作平稳开局夯实基础。

认清形势，凝聚攻坚“向心力”

深刻把握四季度“头绪多、任务重、风险高”的阶段性特征，阜阳矿业以“三个聚焦”推动全员拧紧安全“思想弦”，凝聚起攻坚的强大“向心力”。

聚焦形势警醒。直面集团内外复杂安全态势与矿井自身存在的现实问题，该矿通过召开2025年三季度经济运行分析会暨2026年全面预算部署会，深入查找前三季度安全短板，明确四季度特殊作业多、工序复杂等问题挑战。引导各级管理技术人员摒弃侥幸心理，清醒认识到“安全是一切工作的前提”，以高度的责任感和使命感抓好安全生产工作。

聚焦特殊管控。针对“中秋国庆”“党的二十届四中全会”等关键时期安全生产要求，制定“超常化”管控方案。实行“领导跟带班+24小时应急值守+动态调度”机制，对重点施工现场落实专人专盯，确保现场安全管理无死角。借助“视频作业+人员站位”管理制度，强化对“四不放心”对象排查，及时发现并处理潜在风险，确保关键节点安全“零事故”。

聚焦体系落实。以扎实开展“雷霆行动”为抓手，该矿组织各单位对照集团“‘六个三’安全管理体系”“安全精细化管理十项措施”进行自我检视。推动“人防、物防、技防、管理防”立体化防控体系落地，实现思想与行动同频共振，让安全管理体系不仅仅停留在文件上，而是真正落实到每一个作业环节中。

精准施策，筑牢安全“防火墙”

围绕安全生产核心领域，该矿从警示教育、精准培训、隐患整治等多个维度发力，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变，筑牢安全“防火墙”。

警示教育“入脑入心”。精心编制事故案例汇编，深入开展安全警示教育活动。通过人人话安全、事故案例“微宣讲”、历史上的今天等举措，推动职工“对号入座”复盘反思，深刻汲取事故教训。加大警示教育效果反向追究力度，对警示教育开展不到位的单位和个人进行严肃问责，让“看案例”转化为“守规矩”的自觉，切实增强职工的安全意识和自我约束能力。

规程培训“精准滴灌”。聚焦新版《煤矿安全规程》修订要点，分专业开展瓦斯防治、水害治理、顶板管理等核心条款培训，确保职工“学懂用会”。借助创客工作室、劳模送教上门等形式，提升采掘、机电等岗位实操技能，以“精准培训”强技能、保安全，为安全生产提供有力的技术支撑。

隐患整治“靶向发力”。将重大事故隐患排查作为重中之重，结合四季度特点开展集中攻坚。建立健全隐患排查治理机制，对排查出的隐患实行清单管理，明确整改责任人和整改时限，确保隐患及时整改到位。同时，加强对隐患整改情况的跟踪复查，防止隐患反弹，切实做到隐患整治“靶向发力”，不留死角，从源头上消除安全隐患。

严抓落实，把牢生产“关键点”

该矿立足生产实际，针对顶板、地压、“一通三防”等多个关键环节，制定“一环节一方案、一重点一专班”的管控策略，确保现场安全可控，把牢生产“关键点”。

靶向治理重点工程。加强140506工作面回撤期间安全管理，实行“矿领导、职能科室、安监员”三级与“区队管理人员、跟班队长”两级相结合的跟班制度，确保每个环节都有专人负责、专人监督。聚焦111101、140503等沿空留巷工程现场问题的短板与漏洞，严格落实掘进超前探查要求，精准排查隐蔽致灾因素，科学制定防控方案，从源头切断隐患风险链，确保接续工程有序、稳步推进。

严管细控系统运行。在“一通三防”领域，优化通风网络、强化瓦斯监测，重点抓好采掘头面防灭火治理，确保通风系统稳定可靠。严格执行机电管理停送电“五步工作法”，加强140506工作面机巷皮带机拆除、三机电缆回收及综采设备回撤打运等作业环节的安全管理。全力做好矿井大修各项准备工作，超前制定施工和防范措施，加强现场安全监管，确保大修工作安全顺利进行。

运用科技手段强化管控。运用好安全双重预防管理信息系统和智能安全风险综合一体化防控平台，实现对风险状态的“精准监测、智能预警”，对隐患治理的“全程追溯、闭环管控”，通过科技手段打通安全生产主体责任“最后一公里”，提升矿井风险辨识与管控能力，促进安全管理水平迈上新台阶。

下一步，阜阳矿业将持续优化安全管控机制，以全局性思维抓好各项举措落地，既要确保全年安全生产目标圆满完成，更要超前谋划2026年工作思路，为矿井高质量发展筑牢安全根基。

原载于2025年10月27日《中国工业新闻网》