近期，公司分别完成了2025年度综合考核和党组织书记抓基层党建述职评议考核，这既是对过去一年工作的检视，更是对干部履职成效的精准“扫描”。同时，公司2026年工作会议对纵深推进全面从严治党、深入实施“12457”发展战略进行了部署要求。干事创业，关键在人。精准识别干部、锻造过硬队伍，重点在于摒弃“评时集中”的现象，把考核功夫下在日常，让干部在常态化“体检”中显本色、见担当。
干部考核的本质是“精准画像”，唯有扎根日常，方能画准画实。现实中，部分考核存在“不提拔不考察、不调整不接触”的现实状况，依赖“评时”材料汇报、听取意见，日常履职的全面真实立体的表现难以通过合适的机制体现。有的干部平日“领导没安排不干、文件没明确不做”，甚至以合规之名敷衍塞责，工作缺乏主动性和创造性，却在考核时临时抱佛脚；有的干部默默实干、低调务实、勤勉履职，主动做打基础利长远的工作，出力出汗不出彩，工作实绩却因不事张扬而被忽视；有的干部作风不实，工作眼高手低、头重脚轻，把简单的工作复杂化，习惯把分内工作那往外推，存在精致的利己主义，却在评先和考核时能说会道，等等。这种“评时热闹、平时冷清”的现象，易导致识人不准确、用人不科学，不利于企业高质量发展。
考在平时，要把德才考察融入日常点滴。干部任用条例明确要求深化对干部的日常了解，全方位、多角度、近距离识人选人。“路遥知马力，日久见人心”，干部的政治品格、责任担当，不在一时表态而在一贯坚守。要拉长考核时间维度、拓宽考察空间范围，既看“八小时内”的履职成效、业务能力，也察“八小时外”的群众口碑、生活作风，从日常言行细微处洞察干部初心，让考核评价更鲜活、更精准，筑牢选人用人的根基。
考在平时，要在重点一线检验实绩成色。急难险重任务是干部的“试金石”，更是考核的“主战场”。对于公司而言，安全生产、项目建设、党建与中心工作融合等重点工作，最能折射干部是真抓实干还是应付了事。要把考核触角延伸到基层一线、攻坚前沿，跟踪考察干部在关键时刻的担当作为，看其能否破解发展难题、办好民生实事，让实干实绩成为干部评价的核心标尺。
考在平时，要以一线视角破除考核壁垒。“近水知鱼性，近山识鸟音”，脱离基层的考核只会沦为“闭门造车”。组织部门要放下材料、迈开脚步，沉到生产一线、走进职工群众，在现场看实景、听实情、问实效，用“脚下沾泥”的深入调研，替代“办公室里”的坐而论道。唯有如此，才能穿透业绩“包装”，识破形式主义，让只求“过得去”的无处遁形，让“过得硬”的脱颖而出，树立重实干、重实绩的鲜明导向。
2026年是“十五五”开局之年，也是公司践行新发展战略的关键起点。唯有进一步将干部考核抓在日常、严在经常，以常态化考察淬炼忠诚干净担当的队伍，才能把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，以过硬作风和实干实绩，为公司高质量发展保驾护航，奋力开创全面从严治党与生产经营深度融合的新局面。
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