连日来，铁运公司铁专线治理项目部积极响应公司号召，深入开展"修旧利废"专项行动，通过建立长效机制、创新工作方法、强化技能培训等措施，取得了显著成效，为企业降本增效注入了新动能。

该项目部坚持“能用不领新、能修不舍弃”的工作理念，多措并举推进修旧利废工作。一是将修旧利废纳入班组考核指标，建立激励机制，极大地激发了广大职工“节支等同增收，降耗即是创效”的主人翁意识。二是强化废料加工再利用，充分利用线路废旧钢轨等材料，经过加工、打磨、切割成道口护桩等，最大限度降低新材料投入，节约材料成本。三是树牢“以养代修”的理念，通过日常对机具的合理使用、维护和保养，使机具始终处于最佳工作状态，降低不必要的维修成本。四是积极开展“淘宝”行动，挑选回收完好的废旧机具配件，用于损坏设备的修复替代使用，让其焕发“第二春”。五是定期开展技能培训和经验交流活动，提升全员维修技能水平。

“以前设备坏了就想着换新的，现在大家都养成了‘修一修、改一改’的习惯。”一位老职工表示，“这不仅节省了成本，还提高了我们的动手能力和创新意识。”

“修旧利废工作既是降本增效的有效途径，也是培养职工节约意识的重要举措。”该项目部负责人表示，下一步，我们将继续深挖内部潜力，拓展修旧利废范围，优化修复流程，让每一件废旧物资都能“变废为宝”，为铁运公司高质量发展贡献更大力量。

据悉，铁运公司将持续推广该项目部的成功经验，在全公司范围内深入开展修旧利废活动，推动降本增效工作再上新台阶。