铁运公司:召开2025年上半年经济运行分析会

日期:2025-07-14 文章来源:铁路运输公司 作者:尹霄龙 点击数:

7月11日,铁运公司召开2025年上半年经济运行分析会,传达贯彻集团和公司上半年经济运行分析会精神,全面总结上半年工作,科学部署下半年重点任务。公司领导班子成员、副主管以上管理人员、机关全体人员及各基层矿站班组长参加会议。

会议指出,上半年铁运公司在新集公司党委的坚强领导下,坚持稳中求进工作总基调,统筹推进安全生产和经营管理各项工作,实现安全生产稳定有序,煤炭运输安全高效,经营质量持续提升,为公司高质量发展奠定了坚实基础。

针对下半年要重点工作,会议强调,一要筑牢安全基础,确保安全稳定。做好安全生产工作,必须时刻保持如履薄冰,聚焦全员、全方位、全过程安全管理,严抓全员安全责任落实,严抓作业现场安全管控,做实、做细安全工作,确保实现安全管控全方位、无死角。二要优化运输组织管理。充分发挥货运调度指挥中心作用,实施精准调度,改进运输组织,调整编组计划,优化行车组织,充分挖掘运输潜力,稳步提升运输效率。三要深化设备检修管理。加大检修力度,提升设备运行质量和使用效能。重点推进修旧利废工作,实现资源循环利用,有效降低生产成本。四要强化油料精细化管理。建立健全机车油料使用考核机制,实施柴油使用全过程管控。各矿站要进一步细化成本管控措施,通过降低库存、压缩成本等方式,持续提升经营管理水平。五要完善库房管理制度。要强化物资管理规范化、标准化建设,推动自管库管理水平实现新提升,为企业高质量发展提供有力保障。六要加强职工队伍作风建设。深入开展"转作风、提效能"专项行动,强化责任担当意识,严格执行岗位责任制,培育"严、细、实"的工作作风,打造一支作风过硬、业务精湛的职工队伍,为企业高质量发展提供坚实人才保障。

会议要求,全体干部职工要全面贯彻“存量提效、增量转型”发展思路,进一步统一思想、凝聚共识,以更加务实的作风和更加有力的举措,确保完成全年各项目标任务,为公司奋力实现“三业协同”高质量发展筑牢铁运新担当。

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