为贯彻落实公司提质增效工作要求，聚焦效率提升和工作执行力。地勘公司通过管理提升，抓实抓细设备管理，提高了设备完好率和设备自修率，助力上半年生产经营指标顺利完成。

要实现生产持续高效，集中式、救火式维修维护已不能保障高质量发展的需要。为规范设备管理，该单位制订《钻探设备预防性检修及强制性检修规定》，从细化每班、每日的预防性检修的详细内容，明确规定强制性检修的具体情形，到对检修标准执行不到位的问责处理，使钻机设备的日常维修维护工作实现良性运转，有效降低了设备故障率，将设备隐患化小、化早，延长了设备生产周期，为钻孔施工平稳高效提供持续动能。

今年以来，各项目部钻机的中小修均自行开展，在有力保障生产需要的同时，减少了外委修理费支出，促进落实提质增效。上半年，该单位预计完成各类钻孔进尺57.2万米，完成年度计划的60.2%；钻孔单位成本预计较计划下降7%左右。