5月12日，阜阳矿业召开召开安全例会暨月度安全表彰会。矿长王多浩，党委书记苏正江，副总级以上领导、正副主管级干部和受表彰人员参加。

会议观看了事故案例警示教育片，总结回顾了近期安全工作开展情况，指出了存在的问题，安排部署下一阶段安全重点工作，对在安全生产工作中表现突出的先进个人和集体进行了表彰。

王多浩要求，一要聚焦效果提升会议效能。认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，精简会议数量、缩短会议时间、强化跟踪问效、提升会议效能，以结果为导向，第一时间将各类会议精神传达给职工，落实在现场，形成“层层抓落实、事事有回应”的执行闭环。二要严防“灰犀牛”风险。全体干群要始终保持如履如临的谨慎、居安思危的忧患，增强安全管理能力，提升防范化解安全隐患的本领，以“钉钉子”精神坚决杜绝“灰犀牛”事件发生，当好安全工作“明白人”，对隐患排查整治全程跟踪、闭环管理，针对重复性安全问题，要狠抓责任落实，严格考核整改，以刚性考核倒逼责任落实。三要深化库房管理。要认真吸取近期周边矿井发生的地面安全事故，加强地面库房检查，重点对消防设施、物资存放、电气设备等关键环节进行排查，确保物资存储、发放等各环节安全可控，从源头防范库房安全风险。四要强化技术保安。技术是推动矿井发展的中流砥柱，在引进先进技术设备使用的同时，技术措施要认真负责编写，紧密结合施工现场，建立层层审核、层层把控，确保技术方案科学、精准、可操作。五要提升应急能力。把应急知识学习作为全员必修课，通过开展安全培训、案例分析、模拟演练等形式，确保职工熟练掌握应急处置流程和自救互救技能，切实守好安全生产第一道防线。六要营造浓厚安全管理氛围。要加强区队自主管理，葆有“事到我止”的工作魄力；要加强专业管理，发挥机关科室职能作用；要加强监管，增强现场安全监管的决心，织密井上井下监管网，营造“人人想安全、人人抓安全、人人保安全”的浓厚氛围，形成齐抓共管的管理格局。