针对当前煤炭价格下行，企业效益下滑的严峻形势。4月23日上午，由党委组织科牵头组织，党委主要负责人主持召开了部分生产、经营单位一把手思想政治做谈话会，会议就认真落实公司一季度经济运行分析会议精神，坚定信心，迎难而上，抓好抓实各项工作建言献策，高质量完成二季度及全年生产经营任务作出新的贡献开展座谈。会议要求参会人员要面对煤炭市场严峻挑战，闻令而行，咬定目标，攻坚实干，凝聚全员智慧、汇聚奋进力量，破困局、开新局。以建言献策为笔，以实干担当为墨，共同书写煤矿企业高质量发展的崭新篇章。

一是要求各单位一把手要积极搭建多元建言平台，畅通职工发声渠道，鼓励一线员工结合生产实际，围绕安全管理、技术革新、降本增效、绿色转型等核心议题提出建议。例如，基层矿工对井下设备操作流程的优化建议，技术人员对智能化开采方案的改进设想，后勤人员对节能减排的创新思路等，都可能成为推动企业突破瓶颈的“金钥匙”。二是同心同行，以“聚合力”筑牢发展根基。安全管理上，需凝聚全员共识，构建“人人都是安全员”的责任体系，通过班组安全竞赛、隐患随手拍等活动，激发职工主动参与安全监督的积极性，将风险扼杀在萌芽状态。在生产经营中，各部门应打破壁垒、协同作战：生产部门优化采掘布局提升效率，技术部门加速5G+智能矿山建设，销售部门精准对接市场需求，后勤部门保障物资供应与职工生活，形成环环相扣、高效运转的“一盘棋”格局，以强大的凝聚力应对外部环境的不确定性。三是要锚定目标，用“新作为”开辟发展新局。一方面要求矿技术、资环部门持续做好绿色低碳转型，推进煤矸石综合利用、矿井水净化回用等项目，打造“零排放、低能耗”的生态矿山；另一方面，抢抓数字化机遇，加大智能采掘设备、AI监测预警系统的应用，实现少人化、无人化作业，从“汗水型”向“智慧型”跨越。此外，企业还应注重人才培养与文化建设，通过技能培训、导师带徒、劳模创新工作室等载体，培育一支敢打硬仗、能打胜仗的职工队伍，以文化认同激发内生动力，为企业长远发展注入持久活力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。每一份建言都是发展的希望，每一份力量都是前行的支撑。让我们以“主人翁”的姿态投身企业建设，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当携手并进，在危机中育新机、于变局中开新局，共同谱写煤矿企业安全发展、创新发展、绿色发展的壮丽篇章!