作为七十二公司利辛矿业选煤厂创新工作室带头人，王勇始终锚定集团“存量提效、增量转型”发展思路，紧跟新集公司高质量发展步伐，以“扎根一线、实干担当、创新突破”为信念，深耕电气自动化与选煤技术领域，从一名普通技工成长为技术过硬、作风扎实的行业尖兵。

谈及成长，王勇坦言：“荣誉是鞭策，更是责任。唯有扎根一线、精益求精，才能不负新集‘保障国家能源安全’的核心使命，不负岗位、不负初心。”2010年，他凭借扎实功底斩获安徽省徽匠大赛宿州市赛区一等奖；2017年获评淮北市五一劳动奖章；2025年再获安徽省劳动竞赛先进个人及淮北市劳动模范，一项项荣誉背后，是他日复一日的钻研与坚守，更是中煤人特有的一种精神 。

2021年，在中煤七十二公司支持下，王勇牵头成立创新工作室，紧扣公司“干一个工程，创一项优质，树一座丰碑，拓一方市场”的经营理念，以“人才培养、技术创新、成果转化”为核心，带领团队向生产痛点、技术难点发起攻坚 。针对选煤厂人工成本高、效率低等问题，他主导研发自动配煤系统，实现流程自动化管控，每年节约人工成本约50万元；聚焦现场安全与智能化升级，团队相继完成远程停送电、电子围栏非法侵入预警、智能照明、密度自动控制等技改项目，将创新成果转化为生产力，为选煤厂安全高效运行注入动力，也为新集“存量提效”战略落地提供实践样本 。

传统现场培训“高风险、高成本、难观摩、难复现”的短板 。王勇看在眼里、急在心里，决心打造贴合生产实际的实训体系。2025年，他带领团队研发出选煤厂恒压水循环平衡实验装置与高精度运动定位控制实验装置两套教具。前者复刻煤泥水输送、高压喷淋等工况，让学徒安全实操PID参数调试、故障诊断；后者以伺服及步进电机驱动，支持PLC编程实践与多轴联动控制，精准模拟设备故障排查。两套装置构建“理论讲解+模拟实操+故障演练”三位一体培训模式，让技术培训从“纸上谈兵”变为“实战练兵”，为选煤行业智能化、安全化培训提供中煤方案，助力集团“打造本质安全型企业”目标实现 。

“技术攻关没有捷径，唯有迎难而上、久久为功。”这是王勇的攻坚信条。面对电气设备突发故障，他带领技术骨干连续奋战一周，查阅海量资料、反复测试，最终定位并修复问题，既节省维修费用，又积累实战经验。在他看来，每一次攻坚都是“向内挖潜、降本增效”的具体实践，每一次突破都是企业高质量发展的坚实支撑 。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。作为技能带头人，王勇始终践行新集公司 “人才队伍建设”要求，坚持“毫无保留、倾囊相授”，定期组织技术培训与经验分享会，手把手带年轻职工参与项目实践。在他培育下，团队技能显著提升：2024年第三届洗选板块技术比武中，斩获电工、电气技术员双一等奖；低压远程停送电项目获煤炭建设行业技术创新一等成果，多项“五小”成果获公司表彰，为选煤厂培养出一支素质过硬的电气自动化后备人才队伍，为新集“打造更趋合理的人才队伍”注入活力 。正如今年公司在职代会报告中提出的‘要培养更多大国工匠、高技能人才’，王勇正是这样一位扎根一线、以创新和坚守赋能产业发展的践行者。

从赛场夺魁到岗位攻坚，从技术革新到人才培育，王勇以匠心守初心、以创新赴使命，在平凡岗位创造不凡业绩。展望未来，他将以服务国家“十五五”规划战略为牵引，扎根选煤一线、深耕创新与传承，助力企业“煤-电-化-新”全产业链耦合发展，在能源保供与绿色转型中展现新担当，为新集公司建设更高水平能源示范企业贡献力量。