清晨六点，调度室内已是一片忙碌景象。值班员紧盯调度屏幕，有序指挥着煤炭列车的到发作业。“安全是最大的保障，抓好安全就是抓好效益。”这句朴实的话语，已成为铁运公司每一位员工的座右铭。

寒冬时节，一列列满载“乌金”的列车在铁运公司的铁路线上轰鸣前行，这支能源保供的“铁军”以党建为引领，正全力奋战在迎峰度冬的最前线。

“十四五”以来，面对能源保供的重任与职工群众对美好生活的向往，铁运公司党委始终将坚持党的全面领导作为引领企业高质量发展的“根”与“魂”，探索出一条党建工作与中心任务深度融合的新路径。

筑牢思想根基，凝聚保供合力

铁运公司党委深刻认识到，煤炭运输安全高效关乎国家能源安全大局。公司党委将政治建设摆在首位，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨等形式，不断提升党员干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。安全例会上，组织观看《生命重于泰山》《安全就是最大的效益》等事故案例分析视频，学习安全生产法律法规。这种常态化的思想教育机制，让“生命至上、安全第一”的理念深入人心。

在梁庄站的班前会上，接班人员会就一班作业细节纷纷开展安全预想：“机车在通过道口时要减速、多鸣笛、多瞭望，注意路外安全。”“调车作业时要执行好车机联控，严格标准程序，不抢钩。”这种细致入微的安全预想机制，使员工在上岗前就将安全风险隐患考虑周全。

铁运公司党委还构建了“一级讲给一级听，一级带着一级干”的良好机制。班子成员、职能科室负责人深入联系点，组织宣讲小队到岗位，强化阶段性工作重点和安全理念的宣讲，让全员迅速把思想和行动统一到当前重点工作上来。

激发创新活力，破解生产难题

铁运公司党委通过搭建多元化创新平台，将党员群众的智慧转化为解决生产难题的金钥匙。在线路治理方面，公司以打造“精品线路”为目标，积极推动养护作业向精细化、机械化、智能化转型，有效提升了设备质量与运输效率。为激发全员创新热情，公司制定了《“双创”工作考核奖励办法》《提质增效专项行动实施方案》等，加大创新项目、设备改造奖励力度。定期组织召开“商讨会”、“意见建议收集会”，集思广益，对生产难题寻求更加高效的解决之道。在道口施工改造、更换钢轨、信息化建设等项目上，各科室多次组织开展商讨方案，不断查漏补缺、修改完善，确保施工安全和进度。面对铁路“点多、线长、面广”的特点及智能化道口的复杂性，目前，铁运公司已完成梁庄枢纽站CTC系统及新集片区信联闭系统改造升级，打造了40处智能化道口，这一智能化建设为煤炭运输安全增添了科技保障。

深化现场管控，夯实安全根基

安全是煤炭运输的永恒主题。铁运公司坚持“稳字当头、安全托底”，从现场管控入手，筑牢安全生产防线。公司建立了一套严密的安全隐患排查机制。坚持“严”“细”“全”标准，对塌陷区、道口、桥涵等关键区段检查确认，形成重点区段隐患管控清单，完善相应防控方案，实现动态管控到位。通过各基层矿站、班组自行排查、各职能科室分类排查，形成三级抓隐患管控责任机制，确保隐患排查到位、治理到位。在道口这一薄弱环节，公司升级了道口硬件设施，升级了智能化无人看护道口，加装交通指示灯和监控装置，给道口员配备执法记录仪、夜间爆闪灯等便携式防护设备，制定岗位站位、“眼看手指口呼”等措施，有效提升了道口安全作业和防控水平。同时，严格落实跟乘机车、跟巡线路、跟检设备、跟查作业“四跟”管理办法，实现重点工程监管到位、把关到位。

傍晚时分，梁庄站内又一批煤炭列车整装待发。信号灯闪烁，机车汽笛长鸣，这些日夜不息的运输线，已成为保障能源供应的“生命线”。

在铁运公司调度中心的大屏幕上，一个个光点沿着线路平稳移动，每条轨迹都印证着“党建+”模式的深度赋能。随着新一轮寒潮的到来，这支铁军已做好准备，以更加智能的系统、更加完善的制度和更加饱满的热情，迎接新的挑战。