上饶发电聚焦成本控制、经营分析及效益保障核心目标，以精细化管理为核心准则，协同推动各环节高效执行，以务实举措践行履职尽责的责任担当。

精打细算，成本控制显担当。工程概预算工作是成本管控的第一道防线，上饶发电秉持“精准核算、科学统筹”理念，扎实推进月度投资核算，逐笔核验支出明细，确保资金使用合规可控；动态优化资金计划管理，结合项目进展调整额度分配，保障资金调度高效有序；全程参与项目招标、开标评审等环节，严格遵循合规底线，细致开展竣工结算审核，逐项核查工程量与费用标准，确保结算结果准确，为项目全生命周期成本管控筑牢屏障。

字斟句酌，合规经营守担当。合同管理贯穿经营活动全过程，上饶发电以“规范流程、防范风险”为核心抓手，精准拟定各类合同文本，明确权责边界与履约标准，确保条款严谨无虞，通过深入开展合同洽谈，充分沟通双方诉求，兼顾合作共赢与风险防控，进一步规范合同签订流程，严格执行审批程序，确保每一份合同的签订都合法合规，实时跟踪流转进度，及时协调破解审批堵点，保障合同高效落地。

精准调度，过程管控强担当。计划统计工作是科学决策的数据基石，该厂有序推进绩效考评，系统梳理各项工作成效与短板，为绩效提升提供数据支撑；科学编制月度重点工作计划，明确工作目标、责任主体与时间节点，构建“任务清、责任明、进度实”的推进机制，细致梳理资金支出明细，实时掌控资金流向，为经营决策提供可靠数据参考。

运筹帷幄，市场开拓勇担当。该厂提前谋划电力营销工作，以“主动对接、搭建桥梁、精准布局”为思路，积极与周边电厂开展交流，学习先进营销经验，加强与集团下属公司的协同联动，主动对接相关售电公司，沟通市场行情与合作模式，全面摸排电力市场需求与发展趋势，为投产后的电力营销工作奠定坚实基础。

未雨绸缪，保障供应善担当。严把设备、物资验收关口，对照标准逐项核查设备质量与规格参数，确保设备符合生产使用要求，科学编制采购计划，结合项目进展与需求，合理统筹采购时序与数量，保障物资供应及时高效，实时掌握不同批次煤炭运输到厂情况，协调解决运输过程中的各类问题，确保燃料供应稳定可靠。

从成本管控的精打细算到合规经营的精益求精，从计划统筹的精准高效到市场布局的运筹帷幄，再到供应保障的坚实有力，上饶发电始终以高度的责任担当深耕各项工作。下一步，将持续秉持务实作风，强化责任落实，不断夯实发展根基，为企业高质量发展注入强劲动力。