2025年，智谷公司在设备升级、服务优化、资产运营、生态践行四大方面精准发力，以务实举措激活转型动能。

设备升级赋能。2025年，智谷公司高标准、高质量完成宣传牌板生产设备全面升级改造工程。公司严格遵循“合规采购、科学安装、精细调试”的全流程管控原则，有序推进新设备选型、招标采购、现场安装与性能调试等各项工作，实现生产设施的系统性更新。有效破解了传统设备产能不足、品质不均的痛点。为响应客户多样化、个性化需求提供了坚实的技术支撑。

网格服务增效。智谷公司推行“网格化”对接服务机制，构建起“责任到人、覆盖全面、响应迅速”的精准服务体系。智谷公司明确各科室负责人为核心对接专员，按照“分区域、定单位、点对点”的原则，将新集公司内部各单位全面纳入网格化服务范畴，建立起常态化走访调研、动态化需求摸排、高效化问题处置的工作机制。通过定期上门走访、召开需求座谈会、建立线上沟通渠道等多种方式，进一步筑牢了企业发展的内部根基。

资产盘活提质。智谷公司针对闲置房产资源，通过优化招租政策、完善水电气路等配套服务、拓宽线上线下招商渠道、强化入驻企业全周期服务等一系列组合举措，成功吸引商务办公、仓储物流、生产加工等多个领域的19家优质企业入驻，年租赁收入突破百万元大关，实现了闲置资产从“沉睡”到“苏醒”的良性循环，圆满完成国有资产保值增值目标。同时，面对刘庄置业161套抵债房产，智谷公司秉持“审慎稳妥、合规高效”的原则，稳步推进资产权属梳理、合规性审核、市场化处置规划等基础性工作，全面厘清资产状况、规避潜在风险，为智谷公司持续健康发展积蓄了强劲动能。

生态治理践行。智谷公司践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，全力推进新集三矿采煤沉陷区中东部2790亩生态治理工程。通过实施生态修复、土地平整、植被重建、水系疏通、土壤改良等一系列工程举措，持续改善沉陷区生态环境。经过一年的持续治理，沉陷区土地利用价值得到有效恢复，为区域生态保护与可持续发展注入了强劲动力，彰显了央企的责任与担当。

2026年，站在新的发展起点，智谷公司将继续聚焦主责主业，以昂扬向上的奋斗姿态、求真务实的工作作风，为公司高质量发展贡献力量！