长期以来，楚源公司把创新工作摆在企业发展的重要位置，紧紧抓住改革创新这个“牛鼻子”，突破了一些制约发展的技术瓶颈，使创新成为促进产业报国、推动企业高质量发展的有力“法宝”。

技术创新，提升安全生产效率。楚源公司先后出台了《创新管理办法》《“创新”和“五小”工作安排的意见》等制度，进一步加强源头管控，完善原创保障机制、创新成果量化考核机制、创新成果评选奖励机制，为全员创新和科技攻关提供坚实的制度保证。

该公司时刻以安全高效发展为工作目标，持续加大技术项目研发和技术研究投入，制定科技工作创新工作计划，挂出“作战图”，排好“时间表”，细化分解责任，加强监督检查，定期开展技术创新评比、“五小”考核评比工作，确保目标不变靶心不散，营造全员创新创效的浓厚氛围。据统计，2025年“五小”课题立项26项，截至目前已完成23个项目的立项，完成率达88%。

技能创新，培育高素质技能人才。该公司高度重视人才建设，为技能人才提供多个晋升通道。建立健全一系列的激励机制,加大职工的培训力度,充分利用线上培训，线下实操等方式，提高职工的业务技术水平，实现了由“知”到“行”的跨越，使职工从“书本”走到“现实”，为企业建起了人才“蓄水池”。

在日常培训方面，结合行业特点，采取“线下与线上相结合、请进来与走出去相结合、集中学习与自主学习相结合、规定培训与自选培训相结合”，分领域、分行业、分专业，因材施教开展职工培训工作。此外，还搭建全方位、多层次、立体化的能力培养平台，提高全员的基本素质、基础技能和专业技能。依托培训基地，分层次、分专业集中对岗位工进行岗前培训、转岗培训、技能培训等。各区队利用班前会的学习时间，对职工进行安全、技能等培训。建立班组、区队、公司三级岗位练兵比赛的系统网络，深入开展技能竞赛、劳动竞赛和青年岗位能手评选、技术比武等多项活动，通过比赛进一步提升职工的技能水平。

服务创新，增强民生保障能力。创新工作依托于生产实际，服务于生产本身。该公司以打造精品服务项目为主线，通过组织召开服务品质提升专题会、开展服务质量标准编制、召开服务恳谈会等多项措施，在主动和感动“两动”服务上求突破。在各矿职工食堂持续加大用餐制度改革力度，推行膳食搭配科学合理的“营养餐”、班中餐，物美价廉的“小份菜”“套餐菜”，增加特色点心、营养汤、地方小吃等，丰富菜肴品种，全力打造“有烟火气”的暖心饮食。在“两堂一舍”的管理和服务上，持续加大服务品质提升专项行动力度。坚持向“心”而行，着力抓住矿区干部职工的工作、生活核心需求，将家常化、管家化、舒心化、常态化“四化”管理模式融入到日常服务之中，做实“服务初心、管理精心、吃得放心、住得暖心、洗得舒心”“五心”举措，努力提升干部职工幸福指数。

创新工作涉及公司发展的方方面面。下一步，楚源公司将继续坚持创新领航，牢固树立“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”的理念，不断拓宽创新思维，激励全员创新，让创新真正成为推动产业报国、企业高质量发展的不竭动力。