春潮涌动启新程，实干担当正当时。2026年作为公司奋进千亿能源集群建设的开局之年，集团与公司2026年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议相继召开，为企业高质量发展锚定了 “稳煤强电兴新业” 的总方向，明确了本质安全、改革创新、党建引领等七大重点任务。保卫部作为守护企业安全稳定的“第一道防线”和“最后一道屏障”，将会议精神转化为履职尽责的实际行动，在春日的奋进号角中，筑牢安全根基、服务发展大局、锻造过硬队伍、创新安防模式，为公司全面推进“12457”发展战略注入坚实保卫力量。

锚定本质安全，织密立体防控 “防护网”。“聚焦本质安全，筑牢不可逾越的底线红线” 是两级工作会议明确的核心要求，更是保卫部工作的价值根基。保卫部始终把本质安全贯穿治安防范、消防管理、秩序维护全过程，深入贯彻刘峰董事长“压实安全生产责任”的部署要求，构建起“全员参与、全域覆盖、全程管控”的责任体系，让安全防线真正成为企业发展的“生命线”。

在责任落实上，保卫部将安全责任层层分解至每个岗位、每名员工，制定《安全责任清单》《岗位操作规范》，把安全要求细化到门岗值守的每一次查验、巡逻防控的每一个路段、隐患排查的每一个环节，实现“人人有责、岗岗尽责、失职追责”的闭环管理。针对矿区、厂区、办公区等人员密集、风险集中的重点区域，以及消防设施、监控系统、应急通道等关键环节，严格对标会议提出的“强化双重预防机制”要求，建立“日常巡查+专项检查+突击抽查”的常态化排查模式，形成“隐患排查-整改落实-复核销号”的全流程工作机制。通过建立电子隐患台账，实时跟踪整改进度，确保所有隐患问题“底数清、责任明、改到位”，做到风险早识别、隐患早治理，从源头上防范安全事故发生。

同时，强化安全思想引领与应急能力建设，将安全理念根植于每一名员工心中。定期组织全员开展消防演练、安防技能培训、法律法规宣讲等活动，内容涵盖火灾扑救、应急疏散、防爆反恐、急救知识等多个方面，通过“理论讲解+实操演练”的方式，提升保卫队伍与全体员工的安全防范意识和应急处置能力。对排查发现的违规操作、风险隐患坚持 “零容忍”态度，坚决杜绝“宽松软”现象，以铁的纪律守住安全红线，为公司煤炭、煤电、新能源等产业转型发展筑牢坚实的安全基石。

聚焦服务大局，激活提质增效“新动能”。两级工作会议强调要“持续巩固‘三道防线’，做好‘三大保障’”，为企业持续发展提供有力支持。保卫部深刻认识到，保卫工作并非孤立存在，而是与公司生产经营、项目建设、转型发展同频共振、同向发力的重要组成部分。为此，保卫部主动跳出“单一防控”的思维定式，将工作融入公司发展大局，以精准服务、精细管理助力企业提质增效。

在项目建设提速阶段，针对新建厂区、新能源项目等重点区域，保卫部坚持“提前介入、全程跟进”的原则，主动与项目建设部门对接，深入施工现场调研，结合项目特点制定个性化安防方案。优化车辆通行路线、人员进出管理流程，设立项目专属通道和临时值守点，加强施工材料、大型设备的安防管控，严厉打击盗窃施工物资等违法行为，确保项目建设有序推进。

强化党建引领，锻造忠诚担当“硬队伍”。“深化党建与业务融合，锻造骨干力量” 是两级工作会议对队伍建设提出的明确要求。保卫工作政治性、纪律性强，必须以党建为引领，才能筑牢队伍思想根基，凝聚奋进力量。新集公司保卫部始终坚持党建与业务同谋划、同推进、同落实，以高质量党建引领保卫工作高质量发展。

深化党的政治建设，把学习贯彻两级工作会议精神作为首要政治任务，通过党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日活动等形式，组织保卫干部职工深入学习会议精神和上级决策部署，深刻认识保卫工作在能源央企使命担当中的重要意义，不断增强责任感与使命感。开展“党建+安保”主题实践活动，引导干部职工将学习成果转化为履职尽责的实际行动，在安防一线践行初心使命。

强化基层党组织建设，坚持“党支部建在安防一线”的理念，在关键岗位、重点班组设立党员示范岗、党员责任区，让党旗在安防一线高高飘扬。引导党员在隐患排查、应急处置、重大活动安保等工作中发挥先锋模范作用，形成“一名党员一面旗、一个支部一座堡垒”的生动局面。在多次应急演练和重大安保任务中，党员干部带头冲锋在前，带领广大职工圆满完成各项任务，充分展现了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

按照公司“深化干部人才队伍建设”的要求，加强保卫队伍能力素质提升。制定系统化培训计划，开展安防技能比武、法律法规培训、应急处置演练等活动，涵盖格斗技巧、消防操作、视频监控分析、法律文书制作等多个领域，全面提升队伍的专业素养和实战能力。完善考核激励机制，将工作实绩、群众评价、技能水平等纳入考核体系，建立“能上能下、能进能出”的用人机制，激发队伍活力。通过一系列举措，锻造出一支政治过硬、业务精湛、作风优良的保卫队伍，为各项工作开展提供了坚强的组织保障。

坚持改革创新，提升安防工作 “现代化水平”。面对公司转型升级的关键时期，传统安防模式已难以适应新形势、新任务的需求。两级工作会议提出“聚焦改革创新，激活内生动力”的号召，为保卫部破解工作难题、提升工作质效指明了方向。保卫部主动拥抱改革创新，以科技赋能为支撑，积极探索智慧安防新模式，推动安防工作从“被动应对”向“主动预防”转变。

落实公司“强化科技装备升级”的部署要求，加大安防设备投入力度，对现有监控系统、智能门禁、报警装置等进行全面升级改造。新增高清摄像头、红外热成像监控设备，实现矿区、厂区、办公区等重点区域全方位、无死角管控；升级智能门禁系统，引入人脸识别、车牌自动识别技术，提高人员、车辆进出管控效率；配备无人机、应急指挥车等现代化装备，提升对偏远区域、复杂地形的安防覆盖能力和应急处置速度。目前，已完成多个区域的安防设备升级，科技装备在安全防控中的作用日益凸显。

创新工作机制，打破部门壁垒，加强与生产、安全、信访、属地公安等部门的协同联动，建立信息共享、联合处置机制。定期召开联防联控工作会议，通报安全形势，交流工作经验，形成“上下联动、左右协同、齐抓共管”的安防工作格局。针对各类突发事件，制定联合处置预案，开展跨部门应急演练，提升应对复杂问题的协同作战能力。

积极探索智慧安防新模式，借助大数据、人工智能等技术，搭建安全风险预警平台。通过对监控数据、巡查记录、隐患信息等数据的分析研判，精准识别安全风险点，提前发出预警提示，实现安全风险的“早发现、早预警、早处置”。例如，通过分析矿区车辆通行数据，预判交通拥堵风险，及时调整通行方案；通过监测消防设施运行数据，提前发现设备故障，确保消防设施始终处于良好状态。以改革创新破解工作难题，为公司高质量发展提供智慧化、现代化的安防支撑。

蓝图已绘就，奋斗正当时。保卫部将始终以公司2026年工作会议精神为指引，坚守“守护安全、服务发展”的初心使命，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线，以“事事落实到位”的执行力服务发展大局，以忠诚担当、实干笃行的作风锻造过硬队伍，持续深化本质安全建设、提升服务保障能力、强化队伍建设、推进改革创新，为公司全面推进“12457”发展战略、奋进千亿能源集群建设贡献坚实的保卫力量，以优异成绩迎接企业发展新征程。