近日，保卫部全面启动了安保履职“大排查、大反思、大整治”专项活动，锚定“排查无死角、反思挖根源、整治见实效”的目标，用一套“组合拳”筑牢廉洁履职防线，全力守护国有资产安全。

大排查，全维度扫描，精准锁定风险病灶。

排查是整治的前提，保卫部将排查触角延伸至“制度、思想、履职、设施”四大核心领域，构建起全方位、无盲区的风险扫描网。在制度体系排查中，重点聚焦人员管控、车辆查验、反内盗管理等关键制度，既查是否存在“管理空白”，又验执行是否“打折扣”，更看条款是否匹配新形势新风险。针对排查出的“覆盖不全、定性不准”等问题，各职能科室分工协作，综合办公室完善履职考核制度，党建工作科修订思想教育条款，纪委办细化纪律处分规定，基层科队健全执勤标准，形成“按制度执行、照制度管理”的刚性秩序。

人员思想排查直击“心理病灶”，通过“面对面谈话、背靠背评议”的方式，深挖职工中存在的麻痹心理、侥幸思想和岗位倦怠情绪。重点核查是否存在“内盗与己无关”的麻木认知、“小违规无所谓”的松懈态度，全面梳理每名职工的思想动态并建立台账，为精准教育、靶向防控提供依据。干部作风与履职排查则聚焦“责任传导”，严查管理干部“庸懒散浮拖”、值班带班不规范等问题，以及保卫人员出入管控不严、利用岗位谋私等违规行为，对煤仓、出货物门岗等风险岗位实行每6个月轮岗制度，从源头降低廉洁风险。

制度排查中，对值班管理、物资查验等现行制度逐一“过筛”，重点整治“空白点”“模糊点”“过时点”问题，形成《制度漏洞排查清单》；通过台账查阅、现场检查等方式，严查制度执行“打折扣、搞变通”现象，明确责任主体与整改方向。在“物”的管控上，对煤炭、设备等易流失物资开展全流程核查，核对台账与库存情况，同时全面检修监控、门禁等安保设施，排查监控盲区、设备失效等问题，确保物资与设施管理规范可控。

技防物防排查围绕“全链条防护”展开，对物资仓库、煤仓等关键区域的围墙、护栏进行拉网式检查，核实监控覆盖是否存在盲区、门禁报警设备是否灵敏运行。针对“人机联动效率低”的问题，明确技防设施“专人运维、故障计时处置”机制，通过优化无人机巡查路线、新增监控点位等举措，构建“地面防控+空中巡查+技防预警”的立体防控网络。

深层次反思，坚持“刀刃向内”，剖析问题根源。

反思是提升认知的关键，保卫部以“触及灵魂”的态度，从思想到管理层层剥茧，深挖问题根源。在全员层面，以班组为单位开展“监守自盗事件给我的警示”专题讨论，每位职工结合岗位实际撰写反思材料，明确思想短板与改进方向，部门通过专题研讨会分享典型案例，营造“人人谈认识、人人找差距”的浓厚氛围。

针对性整治，突出“立行立改”，筑牢长效防线。

整治是重塑形象的抓手，保卫部针对排查反思结果，从思想、管理、制度、监督四个维度精准发力，构建“标本兼治”的整治体系。在思想教育方面，制定《廉洁从业思想教育计划》，每月开展党章党规、案例警示等专题培训，通过“案例讲解+廉政承诺”强化底线思维；实施分层教育，为新职工开设“廉洁入门”课程，为高危岗位职工每季度开展廉洁谈话，为思想波动职工提供“一对一”疏导。同时通过廉洁标语、标兵评选等举措，营造“以廉为荣”的文化氛围。

日常管理中，优化岗位机制，明确各岗位工作标准严格考核；建立“领导带班+班组互查+随机抽查”监督机制，每日检查、每周通报，将结果与绩效直接挂钩；依据《公司员工手册》《中煤新集公司员工风气氛围违规行为积分考核办法》为规范，规范八小时内外行为，建立“异常报告制度”及时介入风险隐患。制度建设上，修订完善“岗位职责、工作标准及物资出入管理标准”等核心制度，明确“单据审核+双人查验+监控留存”等关键管控措施，通过专题培训、模拟操作提升制度执行力。

监督问责环节，构建“内部监督岗+外部举报渠道”的多元体系，建立“考核-反馈-整改-复查”闭环，将廉洁履职纳入绩效考核，对违规行为依规严肃处理，涉嫌违法违纪的移交相关单位或部门，处理结果全部门通报。为巩固成效，保卫部还将此次专项行动要求融入日常管理，形成“常态化监督、制度化管控、长效化教育”的工作机制。

此次“大排查、大反思、大整治”专项行动，是保卫部直面问题的自我革命，更是筑牢廉洁防线的坚定举措。下一步，保卫部将以钉钉子精神推进各项整治工作，以更严标准、更实举措强化队伍管理，切实履行安保职责，以忠诚履职的实际行动赢回公司信任，重塑保卫队伍的良好形象。