作为矿区安全的传承者与守护者，保卫部始终秉承“严、狠、细、盯”的优良安全管理传统来管理保卫队伍。以高度的责任感和担当精神，构筑起保障矿区稳定发展的坚实屏障，为安全生产保驾护航。

“严”字立规，筑牢制度防线。“无规矩不成方圆”，保卫部始终坚持把“严”的要求贯穿管理工作全过程，以严格的制度规范队伍言行，以严密的流程堵塞工作漏洞。在队伍建设方面，修订完善了《保卫安保履职考核办法》《保卫部督查管理办法（试行）》等一系列规章制度，对保卫人员的着装仪表、言行举止、值班纪律等作出明确规范，要求人员在岗期间统一着装、佩戴标识，严格遵守值班时间，坚决杜绝脱岗、睡岗、擅离职守等行为。为强化制度执行，完善了基层科队每日巡查、每周通报，部机关每月考核的工作机制，由机关职能科室定期对履职情况进行监督检查，对违反制度的行为坚持“零容忍”，做到发现一起、查处一起。今年以来，累计查处违规行为10起，对相关责任人视情节给予批评教育、绩效扣罚等处理，以严明的纪律约束推动队伍作风持续向好。

“狠”字发力，锤炼过硬本领。面对保卫工作中各类复杂情况与突发风险，保卫部始终聚焦“召之即来、来之能战、战之必胜”的目标，持续强化队伍实战能力，筑牢安全防线。在实战训练方面，坚决摒弃“走过场”式的训练模式，围绕“常遇见、高仿真”原则制定训练计划。基层科队每周组织不少于2次的集中训练，内容涵盖队列动作、体能锻炼、勤务技能、消防应急及反恐防暴等多个方面。训练全程由专业教官指导，严格对标实战要求，确保每名保卫人员熟练掌握各类应急处置技能。为增强训练的针对性与实效性，常态化模拟突发事件场景，如“火灾事故应急救援”“暴力袭击现场处置”“盗窃事件快速围捕”等，通过实战演练锤炼队伍应对能力。今年以来，累计开展各类实战演练10余次，参训人员达200余人次。妥善处置突发性事件6起，圆满完成重大安保任务2项，队伍应急处突能力显著提升。在技能提升方面，坚持“走出去、请进来”相结合，积极搭建学习交流平台。一方面，选派骨干人员赴专业培训机构、消防救援部门等单位深造，系统学习先进安保理念、应急技术与管理经验；另一方面，邀请公安、消防等领域的专家学者来单位开展专题讲座与技能培训，传授专业知识与实战技巧。同时，鼓励保卫人员积极考取消防设施操作员、保安员职业资格证等专业证书。目前，已有350余人次取得保卫、消防、无人机操作等相关职业资格，队伍专业化水平持续提高。

“细”字为要，筑牢安全防线。“天下大事，必作于细”。保卫部坚持从细节入手，围绕“细”字下功夫。在隐患排查方面，全面推行“包片织网”创新机制，构建起网格化、精细化的排查体系。每个片区指定一名保卫人员担任网格员，负责日常排查责任区域内的安全隐患。排查内容涵盖消防设施、安防设备、用电安全、易燃易爆物品、新员工登记、矛盾纠纷等多个方面，要求片区管理员做到“每日必看、每处必查、每患必改”。为压实排查责任，基层科队制定详细排查清单，明确项目、标准与整改要求。片区管理员结合无人机等技术手段，对照清单逐项检查，对发现的隐患及时记录、上报，并全程跟踪整改，确保隐患闭环处理。今年以来，通过精细化排查，累计发现安全隐患20条，下达整改通知书7份；开展民爆物品专项检查6次，查处隐患26条；成功处置治安案件7起，妥善化解矛盾纠纷7起，有效遏制了安全事故的发生。在人员出入管理方面，注重细节管控，严格执行出入登记制度。外来人员须出示有效身份证件，详实登记姓名、单位、事由、联系方式等信息，并经被访人确认后方可进入。对携带物品实施严格安检，严防易燃易爆、管制刀具等危险品流入。同时，强化智慧安防系统应用，实现对人员出入的实时监控与精准管理。单位内部人员须规范佩戴工作证件、安全防护用品，无证人员严禁进入敏感区域，全面筑牢人员出入安全屏障。

“盯”字到底，压实责任链条。保卫部深刻认识到“责任重于泰山”，始终将责任落实作为安全保卫工作的核心，确保各项任务落地见效。通过“盯责任、盯进度、盯成效”，建立健全闭环管理机制。在责任落实上，实行“分级负责、层层压实”的责任体系。明确主要领导为具体责任人，分管领导为直接责任人，各科队（室）行政负责人为第一责任人，保卫人员为岗位责任人，将责任细化分解到每个岗位、每位人员，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。同时，与基层科队签订《安全保卫工作责任书》，明确工作目标、职责与奖惩措施，让每位人员清楚“该做什么、怎么做、做错有何后果”，切实增强责任意识和担当精神。在工作监督上，构建“全方位、多层次”的监督机制。采取日常监督、专项监督与社会监督相结合的方式，对安保履职工作进行全过程、多角度监督。日常监督由职能部门负责，通过定期巡查、调阅监控、检查台账等方式，及时发现问题并督促整改；专项监督聚焦重大活动、重要节点等关键时期，组织专门力量开展全面检查与现场督导；社会监督则通过设立举报电话、意见箱和线上邮箱等渠道，广泛听取职工群众意见建议，对反映问题及时核查处理，不断提升工作透明度和公信力。

“严” 出纪律，“狠” 出本领，“细” 出安全，“盯” 出成效。下一步，保卫部将继续坚持以 “严、狠、细、盯” 为核心的管理理念，不断创新管理方式、提升队伍素质，努力打造一支让领导放心、让职工满意的保卫铁军，为公司高质量发展保驾护航！