安全生产是煤矿企业的生命线，更是企业高质量发展的根本前提。下半年以来，中煤新集阜阳矿业始终将“安全第一、预防为主、综合治理”的核心理念深度融入生产经营的每一个环节，从精宣教、精管理、精排查三大核心环节靶向发力，推动安全生产工作与“实”俱进，为矿井安全高效发展筑起了一道坚实可靠的“防护屏障”。

精宣教，筑牢思想“防火墙”

安全意识的深度，决定着安全生产的高度。阜阳矿业以深入推进全员素质提升工程为重要契机，坚定地将安全宣教摆在安全生产的“第一道工序”位置，通过精准化、差异化的教育模式，让安全理念真正入脑入心。

针对不同岗位、不同工种的安全需求差异，该矿量身定制差异化教育方案。对于井下复杂环境的一线职工，宣教重点聚焦顶板管理、瓦斯防治、设备规范操作等与实际作业紧密相关的专业安全知识培训，确保职工熟练掌握岗位必备的安全技能；对于管理人员，则以安全决策能力、应急处置效率、安全责任落实等核心能力提升为目标，强化管理者的安全统筹与风险管控意识。

为打破传统安全教育的时空限制，该矿灵活运用“班前5分钟”“安全学习日”等高频化载体，广泛开展安全“微宣讲”“大学习、大讨论”等互动式活动。借助简短精炼的宣讲、热烈深入的讨论，潜移默化中提升安全思想意识与责任意识。

同时，该矿注重以典型事故案例敲响安全警钟。结合近期煤矿行业发生的典型安全事故案例，利用班前会、班后会等关键时机，采用“案例剖析+互动讨论”的模式，让职工从事故原因、违规操作细节、惨痛后果中深刻反思，真正认识到“安全生产无小事”，切实做到“知敬畏、存戒惧、守底线”，从思想根源上杜绝麻痹大意与侥幸心理

精管理，织密制度“防护网”

管理是安全生产的“指挥棒”。阜阳矿业通过强化精细化管理，不断完善安全制度体系，压实安全责任链条。

该矿严格落实安全生产主体责任，扎实推进管理制度“立改废”工作，对各专业、区队及岗位的安全生产主体责任进行全面梳理，累计修订安全管理技术文件73项、完善25项安全管理制度，进一步完善安全生产管理机制。同时，通过量化考核指标、明确奖惩标准，将安全责任与职工个人绩效、团队荣誉紧密挂钩，形成“人人抓安全、人人管安全”的良好氛围。

此外，结合矿井实际生产情况，该矿持续创新管理机制。完善“隐患追踪溯源”“责任倒查”等制度，确保每一起隐患都能找到根源、每一个责任都能落到实处；推行安全风险分级管控、“一面一策”安全监管制度，针对不同区域、不同作业面的风险特点制定个性化监管方案，让每一项安全制度都能精准落地、发挥实效，切实将制度优势转化为安全管理效能。

精排查，擦亮隐患“探照灯”

隐患排查是预防安全事故的“第一道防线”。阜阳矿业坚持“预防为主、防治结合”的原则，以精细化排查为抓手，构建全流程、闭环式的隐患治理体系。

该矿建立“日常排查+专项排查”相结合的隐患排查机制。通过日常排查对井上井下重点区域、重点环节、重点部位、重点人群开展常态化安全“体检”，确保及时发现潜在风险；另一方面，围绕顶板管理、瓦斯防治、水害治理、机电运输以及消防环保、季节性工作等关键领域开展专项排查，对照标准规范强化规程措施在现场的有效落实，全面提升安全把控力度。

在隐患处置环节，该矿坚持“不放过任何隐患”的原则。对排查出的各类隐患进行详细登记，明确隐患整改责任人、整改措施、整改期限和整改目标，确保每一项隐患都有专人负责、有具体方案、有明确时限。通过建立隐患整改闭环管理机制，对隐患整改情况进行全程跟踪督办，整改完成后由专人进行严格验收，验收合格后方可销号，确保安全管理无死角、无盲区。

同时，该矿注重从根源上防范隐患。定期对隐患排查治理情况进行分析总结，深入挖掘隐患产生的深层原因，针对共性问题、反复出现的问题制定针对性防范措施，从制度、流程、管理等层面补齐短板，从源头上减少隐患的产生，持续提升矿井安全保障能力。

从思想防线的夯实，到制度体系的完善，再到隐患治理的闭环，阜阳矿业以“精”为核心的安全生产管理模式，不仅为矿井的安全高效运行提供了坚实保障，更为安全生产工作提供了可借鉴、可推广的实践经验，推动安全生产工作再上新台阶，为企业高质量发展保驾护航。

原载于2025年9月17日《中国工业新闻网》