4月8日，利辛矿业在行管楼五楼会议室召开2026年一季度经营运行分析会，全面传达贯彻集团公司及新集公司一季度经济运行分析会精神。副主管级及以上管理人员参加会议。

会议指出，一季度，受煤炭市场下行压力加大及2至3月份采掘接替紧张影响，矿井产量及利润未达预期。然而，通过强化源头煤质管控、加强生产过程监管、严控成本等系列举措，商品煤煤质达到5089卡/克，较计划4550卡/克提高539卡/克；成本总额较序时计划减少0.44亿元，以成本硬下降对冲产量短缺口，守住了盈亏平衡线。

会议强调，二季度是承上启下的关键时期，任务更重、欠账待补。全矿上下要围绕“稳产、提质、降本、增效”主线，以4月8日经营分析会为新的起点，正视差距、迎难而上，全力补欠账、保目标，确保上半年实现“时间过半、任务过半”，坚决完成公司下达的各项经营目标任务，为集团公司和新集公司高质量发展贡献利辛矿业力量。

会议要求，针对二季度工作，一是进一步提高安全思想认识，压实安全责任，深化重大灾害治理，严抓三违治理，提升隐患排查质效，确保安全生产。二是加强生产组织协调，全力提高生产运营效率，以产量提升摊薄固定成本；狠抓煤质管理，树牢“提煤质就是提效益”理念，严格执行煤矸分流制度。三是强化科技引领，优化设计方案，加大先进技术装备推广应用力度，实现技术源头创效。四是持续深化降本增效，严格落实公司及矿降本增效实施方案，强化标准成本定额动态管理，严格预算管理，将10%成本结构工资考核落到实处。五是强化考核激励，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，将安全、工作量、成本考核结果与薪酬分配紧密挂钩。六是进一步加强合规管理，防范经营风险。