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透视这十年丨新集一矿:在新征程上砥砺奋进

日期:2026年04月08日 16:06 文章来源:新集一矿 作者:陶志政 点击数:


征程波澜壮阔、初心历久弥坚。自2016年加入中国中煤大家庭以来,新集一矿抢抓机遇、谋求发展,全体干群始终保持“事争一流,唯旗是夺”的精气神,团结一心,汇聚起了奋进发展新征程的磅礴合力。

十年来,该矿坚持党建领航把方向,聚焦安全高效发展,积极推进精益管理提质增效,努力让发展成果与职工共享,走出了一条高质量发展的不凡之路。

党建领航把方向

发展是硬道理,党建是大动力。十年来,新集一矿党委坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”方针不动摇,与时俱进,守正创新,不断推动党建工作与主责主业融合发展。

该矿党委全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,结合矿井安全生产实际,科学设置了16党支部。牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,深入推进“一支部一特色一品牌”创建活动,为党支部建立标准化的党员学习活动室建立了一能说、会写、肯干的党支部书记队伍。

党的十大以来,新集一矿党委认真贯彻落实上级党委各项决策部署,相继开展了“不忘初心、牢记使命”党史学习教育”“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”“党纪学习教育”“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”“树立和践行正确政绩观学习教育。自党史学习教育开展以来,新集一矿党委常态化贯彻落实“我为群众办实事”实践活动,从解决职工“急难盼愁”的实际问题入手,新建停车场、新增直饮水机、建设室内外健身场所、改造“两堂一舍”,使职工的获得感、幸福感、安全感不断增强。

2020年至2023年三疫情期间新集一矿严格贯彻落实“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求,在公司党委的坚强领导下,第一时间启动应急预案,组建疫情防控团队,严格管控、挂图作战,实施“日报告”“零报告”制度对疫情防控工作进行全面部署和精准施策,形成了“全员抗疫保生产”的应急工作格局,让全矿干部职工有了“主心骨”,为全矿团结一致共抗疫情,凝心聚力安全生产提供了坚强保障。

安全生产强基础

生命至高无上,安全责任为天。十年来,新集一矿坚持“人民至上,生命至上”理念,始终把安全摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置来抓,以“1567”安全管理模式为统领,逐级细化安全生产目标责任,将安全责任、目标量化分解到每名管理人员、每个工作岗位,全面提高全矿干部职工依法依规生产的责任感和使命感。

基础不牢,地动山摇。新集一矿把抓基层、打基础、苦练基本功作为安全高效发展根本,实施“全员提素”工程,建立“大培训”理念,持续开展“订单式”精准培训、“每日一题”学习和岗位人员必知必会自主培训,促进职工素质由“专岗专能”向“一专多能”复合型转变,每年有1500余人次接受安全教育。

规矩不成方圆。十年来,新集一矿把推进安全生产标准化建设作为强化安全基础管理的重要手段,坚持高标准、严要求,以质量保安全,以安全促生产,不断提升安全生产标准化创建水平,让“标准化”成为矿井高质量发展的根基。2019年至今持续保持安全生产标准化管理体系一级煤矿标准

近年来,新集一矿按照国务院、中国中煤公司统一部署,对照国务院安委会“十五条硬措施”、中国中煤安全生产“十五条保障措施”、安全生产专项整治三年行动等安全生产举措,扎实开展安全生产大检查活动,对查出的各类隐患分级筛选,建立台账,制定措施,闭环管理,确保安全生产零事故。

精益管理提质效

节能降耗从点滴做起,提质增效从细节着手。十年来,新集一矿牢固树立成本意识,增强“精打细算、量入为出、长期过紧日子”的艰苦奋斗思想,坚持开源与节流并重的原则,通过实施精益管理,构建起全员、全流程、全方位的成本控制格局。

近年来,新集一矿紧紧围绕安全生产、节支降耗两大任务,坚持低成本运行,激励全矿干部职工积极参与小改小革、科技创新活动,真正解决安全生产上的实质性问题,有效提高了职工工作效率和收入,发挥了职工改革创新的积极性,形成了“小改小革解决大问题”的良好氛围。2016年至今共有200多个优秀五小项目获奖为矿井安全生产提质增效提供了强有力的科技支撑

面对地质条件复杂、人员老龄化严重不利因素的影响新集一矿不等不靠、适新应变、深挖内潜,积极推动内部市场化管理对重点工程实行内部市场化承包和工期提前创效激励考核,有效克服生产区队人员不足难题,更好地落实生产责任,调动了区队工作激情,以考核激励方式推动矿井劳动效率和职工收入的双提升

修旧利废,破烂里变出“金元宝”。新集一矿不断加大废旧物资回收修复力度,严格落实“领新必须交旧、交旧才能领新”管理制度,提高物资使用率,降低材料与设备投入成本。把修旧利废作为节支降耗的重要工作来抓,一方面将纳入基层区队考核指标,细分到区队、班组、个人,层层传递压力;另一方面讲形势,树信心,让职工认清修旧利废的必要性,调动大家的积极性。大到数万元的驱动装置,小到数十元的废旧刀闸,能成功“复活”,再次“上岗”,为矿井节约了生产成本,平均月度创效可达百万元。

凡是过往,皆为序章。在发展的新征程上,新集一矿全体干群将继续传承和发扬“创一流,争第一,勤奋、节俭,多奉献”的新集精神,团结一心、众志成城砥砺奋进,扎实推进精干高效矿井建设,为公司“12457”发展战略落地见效、助推中国中煤建设世界一流能源企业贡献力量。

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