今年以来，刘庄矿业综掘六队紧扣矿井高质量发展目标，以安全为基、效率为要、成本为纲，聚焦掘进生产全流程，全力推进提质、降本、增效各项工作，在千米井下书写实干担当，交出亮眼经营答卷。

智能赋能提质量，掘进效能再提速。队里立足快速掘进作业线建设，用好六臂掘锚一体机等智能装备，推动“掘、支、运、安”一体化高效衔接。通过优化作业流程、规范操作标准，将支护时间大幅压缩，单班进尺与工效显著提升，彻底改变传统掘进效率低、劳动强度大的局面。同时，严格执行工程质量验收制度，从巷道成型、支护标准、管线敷设等环节从严把控，做到工程质量零缺陷、安全管控零漏洞，以高质量掘进保障矿井接续稳定。

精细管控降成本，精打细算增效益。牢固树立“节约一分不嫌少、浪费一分就是多”的理念，把成本管控贯穿生产全过程。严格执行交旧领新、以旧换新制度，建立锚杆、锚索、截齿等耗材专项台账，精准核算消耗、严控浪费。强化设备全生命周期管理，落实包机责任制与预防性维保，降低故障率、减少维修成本，让每一台设备、每一件物料都发挥最大价值。

修旧利废挖潜力，全员参与创实效。深入开展修旧利废、小改小革活动，鼓励职工立足岗位巧创新、降消耗。对废旧锚杆、风水管、液压配件等进行分类回收、修复复用，能自修不换新、能复用不采购，变“废”为宝、变“旧”为利。建立激励机制，对节支降耗、技术革新的班组与个人予以表彰奖励，营造“人人算成本、个个讲节约、事事求高效”的浓厚氛围。通过全员挖潜，材料回收利用率持续提升，可控成本稳步下降，真正把“省下的就是赚来的”落到实处。

党建引领聚合力，实干担当促发展。坚持党建与生产经营深度融合，党员骨干冲在前、干在先，在急难险重任务中亮身份、作表率。以班组建设为抓手，完善阶梯式工分分配机制，做到公平透明、日清日结，激发职工干事创业热情。全队上下心往一处想、劲往一处使，把提质降本增效转化为自觉行动，以高效掘进、精益管理、安全稳定的实绩，助力矿井提质增效、逆势突围。

下一步，综掘六队将持续深耕精细管理、强化创新驱动，以更实举措、更硬作风，在提质上再突破、在降本上再发力、在增效上再提升，为刘庄矿业高质量发展贡献掘进力量。