发展的成色如何衡量？怎样的政绩才算过硬？阜阳矿业在树立和践行正确政绩观学习教育中，以鲜明导向锚定方向，以务实举措破解难题，给出了坚定而有力的答案：从采掘一线的攻坚克难到技术瓶颈的破壁突围，从智能化建设的加速落地到民生工程的暖心落地……矿井上下以实干为笔、以实绩为墨，奋力书写企业高质量发展的崭新篇章。
举旗定向，筑牢政绩“思想根基”
“开展树立和践行正确政绩观学习教育，是党中央部署的重大政治任务，更是企业校准发展航向、凝聚奋进力量的关键抓手。”3月9日，阜阳矿业召开树立和践行正确政绩观学习教育启动部署会，传达上级部署、明确工作目标，划定“路线图”、明确“时间表”，推动学习教育开好局、起好步。
紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，该矿党委坚持学查改一体推进、知行合一发力，引导全体党员干部从思想深处正本清源、固本培元，牢固树立正确政绩观，切实将学习教育成效转化为推动矿井高质量发展的强大动力和具体实践。
锚定“深学、细查、真改、长立、开门”五大关键环节，该矿党委制定详细任务清单、责任清单，构建起“党委总揽全局、党支部具体落实、全体党员主动参与”的工作格局。以党委理论学习中心组学习、专题读书班、“三会一课”、主题党日等为重要载体，创新采取“专题授课+分层研讨+实地践学+线上线下联动”的模式，推动正确政绩观理念自上而下入脑入心，转化为干事创业的行动自觉。
学习教育成效好不好，关键看能否找准问题、解决问题。该矿坚持把“改”字贯穿始终，对照矿井发展实际和职工急难愁盼问题，从安全、发展、作风、观念四个维度入手，深入开展自查自纠和意见建议征集，直面问题、深挖根源，建立“问题、责任、整改”三张清单，实行闭环销号管理，切实把学习成果转化为破解难题、推动发展的实际成效。
思想引领行动，变化见证实效。当前，140503工作面围面工程加速推进、稳步突破，111101工作面初采工作平稳有序，日均完成原煤5刀；主副井等车间高压测控及装置升级改造、压风机余热利用系统升级、北翼轨道石门北段配电点改造等重点项目即将告竣，选煤厂矸石分流系统改造圆满完成、高效运行……一项项实打实的成果，正是正确政绩观落地生根、开花结果的生动体现。
实干为要，书写政绩“实践答卷”
“树立和践行正确政绩观，核心是要弄明白‘政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩’这一根本问题，关键是以实干破难题、以实绩论英雄、以实效惠民生。”3月23日，在专题读书班开班仪式上，矿领导班子带头读原文、悟原理、谈体会，奏响实干担当的“最强音”。
以学促干，推动责任落实。该矿以“履职尽责大讨论”为重要抓手，分层分类推动责任落实：机关部室围绕“指导、服务、监督、管理、考核”开展深入研讨，找准工作短板、明确改进方向；基层单位紧扣安全生产、节支降耗、创新创效等任务指标，拿出务实举措、狠抓落地执行；全体党员干部带头亮身份、作承诺、践初心，在各自岗位上担当作为；广大职工群众立足本职找差距、定措施、提能力。一场全员参与的责任“体检”，让职责边界更清晰、工作落实更有力、干事劲头更充足。
实绩是检验正确政绩观的重要标准。该矿始终以重点工程推进质效为“硬杠杠”，以攻坚克难的实际行动彰显政绩本色。面对采掘接续紧张、地质条件复杂等诸多挑战，该矿主动作为、迎难而上，组建“党员先锋岗”“党员突击队”，在140503围面、1105（8）采区巷修等重点工程现场，党员干部带头盯现场、查隐患、解难题、保进度，确保各项重点工程按质按量推进。技术团队紧盯水害、瓦斯等重大灾害治理，超前谋划、精准施策，实施140503工作面顶板定向钻孔施工，消除1105（8）采区水害风险，为矿井安全生产筑牢坚实的地质保障。
针对深部软岩巷道支护这一行业难题，该矿聚焦“监测、支护、卸压”三大关键环节精准发力，加快技术改造升级，优化巷道支护方案，改善巷道围岩应力环境，在深部软岩支护、大倾角三软煤层巷道控制等技术领域取得阶段性突破，持续巩固矿井安全生产屏障，为矿井高质量发展提供有力技术支撑。
多维赋能，激活政绩“内生动力”
“如何将正确政绩观深度融入创新发展？怎样以精益管理创造过硬业绩？靠什么赢得职工群众的真心认可？”4月10日，在该矿党委理论学习中心组学习会上，与会人员明确将正确政绩观贯穿企业发展各领域、各环节，厚植发展优势，激活内生动力。
坚持科技兴企，该矿加大自主创新投入力度，聚焦智能化、信息化建设重点领域持续发力。加快推进安全生产应急指挥系统、可视化视频监控系统等项目升级改造，力争8月底前全面完成；全力推进快速掘进作业线建设，确保10月底前建成1个智能化掘进工作面；加快完成集团智控配套及2个自主可控应用替代项目，切实实现“少人、无人、增安、提效”的发展目标。
在煤质管控方面，该矿坚持“提煤质就是提效益”理念，不断优化采煤工艺，推进厚薄、优劣煤层合理配采，着力提升煤炭资源利用率；充分发挥煤矸分流系统效能，严控杂质混入，从源头提升煤质品质；密切紧盯市场动态，精准把握煤炭价格走势，科学调整销售策略，确保商品煤质量稳定在4500卡/克以上，实现企业效益最大化。
在成本管控方面，该矿牢固树立“过紧日子、苦日子”思想，坚守“无预算不列支、有预算不超支”的刚性原则，实行“预算编制、过程管控、考核奖惩”闭环管理，不断完善成本核算体系，细化成本管控指标，深化项目创效、节支降耗等行动。明确上半年项目创效不低于350万元、修旧利废及回收复用不低于400万元、长库龄闲置物资处置不低于500万元的目标，以精细化管控筑牢效益防线。
把为民造福作为最重要的政绩，该矿加快推进职工宿舍升级改造、生活区文体公园新建、电车充电桩安装投用等民生工程，持续改善职工居住生活环境；推进一道门修缮改造，实行人车分流管理，切实提升职工出行安全；强化后勤服务保障，丰富职工食堂菜品供给、拓展井口超市商品品类，精准对接职工多元化需求，让职工的获得感、幸福感、安全感持续攀升。
“风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。”阜阳矿业党委书记苏正江表示，下一步，矿井将持续把准“政绩”坐标，坚守实干初心、凝聚全员合力，在安全、绿色、智能、高效发展道路上奋勇前行，以实打实的业绩践行正确政绩观，为企业高质量发展贡献应有力量。
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