1月16日，公司组织召开2025年度党组织书记抓基层党建述职评议考核会议。公司党委书记、董事长刘峰在会上的重要讲话，站位高远、内涵深刻，不仅对过去一年基层党建工作进行了精准点评，更为新形势下如何抓好党建、管好治党指明了方向、提供了遵循。设备维修公司作为保障矿井安全生产的“医疗队”和“后勤兵”，将以此次会议为契机，以“时时放心不下”的责任感，抓实基层党建工作，为推动公司高质量发展提供坚实的维修服务保障。
紧扣“第一责任”，在深化思想认识上持续发力，筑牢党建根基
公司党委书记、董事长刘峰强调，要深化思想认识，切实扛起管党治党政治责任。这对各级党组织书记提出了明确要求。对于我们而言，抓好党建是本职，不抓党建是失职。
首先，牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念。设备维修工作虽然技术性强、专业性高，但必须清醒地认识到，业务工作的方向需要党建来引领，队伍的战斗力需要党建来凝聚。我们将坚决防止党建工作与业务工作“两张皮”的现象出现，杜绝“重生产、轻党建”错误思想，坚持党建工作与设备维修攻坚、技术创新攻关等中心工作同部署、同落实、同考核。
其次，着力提升党组织书记履职能力。设备维修公司基层党支部书记多数同时任命为车间主任，针对这一现象，我们将通过举办党务干部培训班、开展经验交流学习会等方式，帮助其补齐党建业务短板，使其不仅懂技术、会管理，更要懂党务、善思政。专职党务干部则带头钻深研透党建理论，成为党建工作的“活字典”和“行家里手”，切实履行好第一责任人职责，把管党治党的螺丝拧得更紧。
紧扣“融合增效”，在服务中心大局上精准施策，激活红色引擎
公司党委书记、董事长刘峰指出，要聚焦融合增效，积极探索党建与中心工作深度融合的有效路径。设备维修公司的中心工作就是“及时完成矿井设备检修任务、提升检修质量、保障矿井生产”。党建工作必须紧紧围绕这一中心，在“融”字上下功夫，在“效”字上做文章。
一是坚持系统观念，增强“融”的行动自觉。我们将把党建工作融入设备全生命周期管理，在设备的升井检修、井下突发故障排除等工作领域设立党员责任区、示范岗。特别是针对矿井生产的关键节点和急难险重任务，“党员突击队”将冲锋在前，让党旗在检修一线高高飘扬。
二是突出守正创新，畅通“融”的载体路径。我们将持续巩固深化示范党支部创建成果，充分发挥“党建项目化”的推动作用。围绕设备故障率高、维修技术瓶颈等难题，设立“党员攻关项目”，实行“挂图作战”，将党建软实力转化为维修硬指标。针对大型综采设备关键部件的修复，成立党员技术攻关小组，通过技术创新降低维修成本，缩短维修周期。同时，把办好民生实事作为重要切入点，关注维修一线职工的工作环境改善和职业健康，解决职工后顾之忧，增强队伍凝聚力。
三是夯实组织基础，增强“融”的整体效能。我们将致力于建强三支队伍：选优配强党组织书记，打造“领头雁”队伍；选拔优秀年轻技术骨干充实党务人员队伍，培养复合型人才；加强对党员的技能培训和党性教育，把党员培养成技术能手，把技术能手发展成党员，切实提升党支部的战斗堡垒作用。
紧扣“严管厚爱”，在涵养政治生态上久久为功，营造清风正气
公司党委书记、董事长刘峰要求，从严管党治党，营造风清气正的良好政治生态。设备维修公司涉及大量的新设备到货验收、备件更换、外委维修等业务，廉洁风险点多面广，必须始终保持严的基调不动摇。
一是从严开展教育监督。我们将持续巩固作风建设成果，结合设备维修业务特点，常态化开展警示教育，特别是针对设备验收、物资采购、外委修理等关键环节，用身边事教育身边人，筑牢拒腐防变的思想防线。加强日常监督，运用好监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，防止小问题演变成大错误。
二是深化审计与巡察整改。我们将把审计与巡察整改作为提升治理效能的重要契机，对发现的问题不遮掩、不回避，压实整改责任，实行销号管理。不仅“当下改”，更将“长久立”，通过完善制度流程，堵塞管理漏洞，将整改成果转化为规范管理的长效机制，推动设备维修公司各项工作规范化、标准化、精细化。
蓝图已经绘就，号角已经吹响。设备维修公司党委将坚决贯彻落实公司2025年度党组织书记抓基层党建述职评议考核会议精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，把党建工作抓得更加坚强有力，以高质量党建引领设备维修工作迈上新台阶，为公司2026年各项目标任务的圆满完成贡献力量！
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