金秋十月，奋斗正酣。
中国中煤2025年三季度经济运行分析会暨2026年全面预算布置会的召开，吹响了集团公司决战决胜全年的冲锋号。作为集团公司高质量发展的重要力量，公司上下深刻领会会议精神，刘庄矿业作为生产经营的基本实体，用“雷霆”之势破解发展难题，以必胜之心冲刺全年目标任务，彰显国资央企的责任与担当。
用实绩底气，坚定攻坚信心
信心源于实力，荣誉凝聚力量。集团公司在2024年度考核中斩获10项A级评价、任期业绩位列央企第8的亮眼成绩，与千万吨级刘庄矿业稳健发展形成鲜明呼应。
刘庄矿业肩负着能源保供、深化改革、低碳转型重要使命，面对前三季度煤炭行业复杂形势，矿坚持政治引领、统一思想，始终将党的政治建设摆在首位，紧跟集团及公司部署，振奋精神、勇毅前行，在危机中育新机、于变局中开新局，聚焦稳产高效，千方百计稳产量、提煤质、增效益，提升煤炭保供能力。用指标改善印证了“稳中有进”的发展态势。
刘庄矿业用“担当有为、团结求是、厚德奉献”的精神，深耕“提质、保价、抵量、创效”理念，致力于“多返、多销、多落”。创新“厚煤层采厚”工艺，将煤层采高提升至5.8米，累计多回收煤炭50万吨；通过三维地震精细解释结合井下钻探，精准掌握NF97、FL28等主要断层的产状特征和围岩力学性质，针对性调整回采方案，工作面累计增加推进长度920m，多回收煤炭资源180万吨。150806采煤工作面创新采用“深孔预裂爆破+精过、巧过断层”，变“过断层”为“治断层”，成功多回收煤炭资源80余万吨。这些成绩不仅是集团荣誉的重要组成，更成为新集公司破解当前经营压力的“底气所在”。
用精准施策，破解发展难题
“四季度是攻坚阶段，必须全力以赴补齐短板。”集团党委书记、董事长王树东的讲话，为集团上下指明了行动路径。刘庄矿业紧扣会议“安全环保、经营管理、改革发展、党的建设”四项工作，打出一套“雷霆破局”组合拳。
刘庄矿业深入推进“雷霆行动”各项工作走深走实，严格贯彻落实集团公司加强安全精细化管理十项措施实施方案各项工作部署，以安全稳定促进创效能力持续增强。始终牢记习近平总书记“端牢能源饭碗”殷切嘱托，聚力服务“国之大者”，加快改革发展，获评煤炭工业安全高效矿井。
今年以来，刘庄矿业在公司党委坚强领导下，紧紧围绕“精管理、控节奏、暖人心、树形象”主题，聚焦重点项目攻坚，深挖内潜。矿井呈现原煤产量、商品煤产量、煤质、进尺、利润实现较预算和同期“双提升”，总成本、单位成本较预算和同期“双下降”，即“五个双提升、两个双下降”。矿井用精干、实干、巧干、苦干，顺利完成150502采煤工作面液压支架等设备，在井下搬家至150501采煤工作面，较传统搬家倒面提前3.5月，有力保障矿井接续不脱节，提前释放产能175万吨，为区域能源保供发挥了“压舱石”和“定盘星”作用。
用实干姿态，冲刺全年任务
一分部署，九分落实。决战四季度，时间紧迫，任务艰巨。刘庄矿业全体以“朝受命、夕饮冰”的紧迫感，“昼无为、夜难寐”的责任感，通力合作、密切配合，形成强大工作合力，全身心投入到冲刺全年目标任务的战斗中，确保各项工作高效推进。
大道至简，实干为要；目标明确，重在落实。实现全年目标任务，说到底就是一个“干”字。坚持干字当头、迎难而上，奋发有为、砥砺奋进，才能创造性落实公司要求，将集团公司各项决策落到实处。持续强化“红线”意识和“底线”思维，以“雷霆行动”为契机，紧盯现场、紧盯一线，为冲刺全年目标筑牢安全防线。同时，树牢“两山”理念，推进绿色矿山建设，实现经济发展与生态保护协调共进。深挖内潜，强化成本控制，优化生产组织，提高生产效率，确保各项经营指标稳步提升，不断增强企业盈利能力。深化内部改革，完善体制机制，激发企业内生动力和发展活力，推动公司向高质量发展迈进。持续深化“党建+”模式，充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，将党建优势转化治理效能、发展动能，切实以“党建红”带动“业绩红”，为冲刺全年目标提供坚强的政治保障和精神动力。
任重如山，担当可扛鼎；责深似海，负责能建勋。站在四季度攻坚的关键节点，刘庄矿业将以更高的政治站位、更宽的视野格局、更实的工作举措，坚决打赢四季度攻坚战，奋力完成全年目标任务，为公司高质量发展和集团公司建设世界一流能源企业贡献全部力量！
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