安全重于泰山，对于煤矿企业来说，安全更是重中之重。作为矿井灾害治理的排头兵，地勘公司更是将安全视为“头等大事”，培育“守规矩”安全文化、严格隐患排查治理、狠抓“三违”管理、强化技术管理等各项措施，进一步提高安全管理工作水平，实现长治久安。
强化安全教育，培育“守规矩”安全文化。牢固树立“安全第一、生命至上”的安全思想理念，持续认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，积极贯彻落实上级安全会议、文件精神，严格落实集团公司“六个三”安全管理要求、安全精细化管理十项措施，树立安全红线意识、底线思维。认真组织学习《安全生产法》《煤矿安全生产条例》《煤矿安全规程》等安全法律法规，提高职工安全法律意识，进一步规范作业。分管领导到联系点项目部讲授安全课，宣贯集团公司加强安全精细化管理十项措施、公司深化煤矿安全管理九项工作举措、煤矿从业人员站位“90禁”等文件规定，扎实开展职工应知应会安全操作技能培训、事故应急处置培训、演练，培养职工应急处置能力。积极推进操作行为规范化管理，强化现场检查与视频监管相结合、培训教育与奖惩并重相结合，推动“守规矩”安全文化建设。
紧盯关键环节，严格隐患排查治理。从我们平时自查和公司检查暴露出的问题看，目前还存在风险隐患排查不深入、未能“举一反三”，风险防控未能及时跟进，打钻瓦斯、高压水防喷孔装备技术层面未能做到可防可控等问题。这就要求我们要持续加大风险隐患排查治理力度，对钻孔施工瓦斯超限、高压突水、CO超限、带压操作伤人、高处坠落等安全风险，认真落实管控措施，确保风险可控、隐患及时消除。要进一步通过认真落实“经理每月、分管领导职能科室每周、项目部每天”的安全风险动态分析管控机制，将风险防控、隐患排查治理挺在事故前面。严格落实钻孔作业高风险管控，认真执行高风险作业审批、汇报、现场盯守及巡查、建立台账等程序，确保措施执行。在高瓦斯区域钻孔施工管理方面，要规范便携仪吊挂、防喷器使用及施工工艺控制；高压水及探放采空区积水风险管控，紧盯套管下置、耐压试验、防喷闸阀安装等关键环节，确保安全风险可防可控。
严抓“三违”治理，夯实安全基础管理。为了保障职工安全，我们持续加强“三违”综合治理，深入开展“工人违章、干部反省”活动，项目部每周、地勘公司每月剖析“三违”深层次原因。加强“三违”帮教，对个人积分“三违”进一步分析原因，开展帮教。加强视频“三违”查处力度，认真执行“无视频不作业”规定。落实班前会警示教育，积极推动项目部无“三违”班组创建，通过正向激励提升职工自主安全管理意识。认真推行岗位风险流程卡，严格人员站位、安全确认“菜单”操作流程，规范人的操作行为。严格现场标准化设备安装摆放、管线吊挂、材料摆放等，保持良好的安全作业环境。加强班组建设，优化班前会召开流程，推行班前会警示教育，深化“安全生产先进司机”月度评比、无事故项目部半年奖励等活动，调动全员参与安全工作的积极性。
强化技术管理，保障钻探本质安全。随着矿井采掘活动向深部水平不断延深，矿井系统性安全风险进一步加大，钻孔工程量逐年增加，瓦斯、水等灾害强度骤增，钻机作业作为灾害排除的先锋，时间紧、任务重。要不断研究孔口瓦斯、高压水防喷等工艺技术，提高灾害防范能力；推广运用定向钻机、全自动钻机等，实现远距离操作，通过自动化、智能化减少人机接触，提高本质安全。强化钻孔质量管理，通过视频抽查、组织现场检查及月度验收，落实钻机全视频下作业，严格防治水承压套管下置、打压试验现场跟班等措施，让钻孔施工“阳光下运行”，确保钻孔质量，为矿井灾害治理奠定坚实基础。
凡事预则立，不预则废。我们要时刻保持清醒的认识，牢固树立“安全第一”的思想，坚定“瓦斯、水害可防可控”信念，坚守安全红线、底线，不断夯实安全管理各项举措，推进地勘公司顺利实现年度安全目标，助力公司安全稳定发展。
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