10月13日，公司召开第三季度经济运行分析会暨2026年全面预算布置会，全面总结前期工作，科学研判当前形势，系统部署收官任务。公司党委书记、董事长刘峰要求，“要坚持目标引领，坚定发展信心，强化责任担当，发挥新集人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，不遗余力地推动2025年目标任务顺利完成。”这不仅提振了新集一矿全体干群的精气神，也为一矿人吹响了冲刺全年目标任务、夺取“十四五”收官全面胜利的冲锋号。
惟其艰难，方显勇毅。新集一矿的发展一直都是在攻坚克难、接续奋斗中前进的。回顾前三个季度，面对煤炭市场持续低迷、采掘接替受复杂地质条件影响等多重挑战交织的局面，一矿人弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，采取多项举措，在爬坡过坎中砥砺前行，统筹推进“稳产量、提煤质、降成本、促销售、增效益”工作，取得了一定的成效，为决战四季度注入了坚实底气。
四季度是定全年、保全局的收官阶段，更是为来年发展固本奠基的关键时期。一矿全体干群必须清醒地认识到，矿井在掘进、利润等核心经营指标上，与公司考核要求仍存在差距。这就要求全员丝毫不能有松劲心态和懈怠情绪。公司三季度经济运行分析会上，党委书记、董事长刘峰，党委副书记、总经理孙凯的讲话，为四季度工作指明了路径和方法。全矿各单位要深入学习领会，切实把会议精神转化为乘风破浪、策马扬鞭，打好全年目标任务收官战的具体行动和实际成效。
打好全年目标任务收官战，要筑牢安全生产“铜墙铁壁”。安全是发展的基石。刘峰董事长强调，“全力以赴稳定安全形势”。全矿干部职工必须深刻认识到安全工作的重要性，始终保持如履薄冰的警觉，始终把安全放在“先于一切、重于一切、高于一切、压倒一切”的位置，抓紧抓实抓好，容不得半点松懈。要严格执行各项安全制度、规程措施，变他律为自律，实现由“要我安全”到“我要安全”的思想转变，以“零容忍”态度反“三违”、除隐患，营造“人人讲安全、事事为安全、处处要安全”的浓厚氛围，坚决守住安全生产底线，夯实安全生产根基。
打好全年目标任务收官战，要紧盯全年工作“任务清单”。全年目标任务完成得如何，既关系到矿井的发展大局，更关系到每一位职工的切身利益。生产接续紧张、人员结构老化、提质增效紧迫等摆在面前的工作任务，任何一项都不可谓不重。对此，要强化绩效考核与薪酬激励联动，最大限度调动全矿干群干事创业的工作热情，凝聚全员的智慧与力量，让大家以“矿兴我荣、矿衰我耻”的主人翁精神，积极参与其中，主动认领任务，一级一级分解指标，一层一层压实责任，形成“一家人”“一盘棋”“一条心”的生动局面。
打好全年目标任务收官战，要保持真抓实干的“奋斗本色”。面对困难挑战，坐等市场好转或公司平衡，这都是工作消极、碌碌无为的表现。全矿干群唯有奋勇拼搏、自力更生、踏平坎坷，才能有希望、有奔头。这就要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，做到对待工作不拖拉，求快求质求实效。切实把岗位当作干事创业的舞台，把个人理想融入矿井发展之中，与矿井风雨齐行、同舟共济，这样的话，定能攻坚克难，扫平发展征程中的“拦路虎”，实现全年目标任务！
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