降本是生存之基,增效是发展之道。在当前国内煤炭供需宽松的态势没有改变,煤炭市场持续低迷的情况下,降本增效不仅是应对市场变化的内在要求,更是决定企业生存、实现企业高质量发展的根本途径。
作为能源企业,我们要清醒地认识到,降本增效是一项长期性、系统性的工作,必须持之以恒,抓紧抓牢不放松。要坚决克服懈怠思想、厌战情绪,始终保持“永远在路上”的执着与坚定,采取有力举措,下足“绣花”功夫,久久为功,持续推动降本增效工作走深走实。
拿出有力举措下足“绣花”功夫,要转变思想认识、凝聚全员共识。思想是行动的先导。降本增效绝不是一句说说而已的空话,必须放在心中,落实到行动上。全体干群要从思想深处清醒地认识到当前复杂严峻的经济形势,转变因循守旧、畏首畏尾,怕担当、等靠要的思想观念,增强“过紧日子”意识和勤俭办企理念,立足本职岗位,把降本增效各项要求落实到安全生产、技术经营等方方面面,推动降本增效成为每个人的思想自觉和行动自觉。
拿出有力举措下足“绣花”功夫,要认真细致谋划、整体统筹推进。降本增效不是凭借一朝一夕之功就能完成的工作,涉及企业生产经营管理的全领域、全过程、各环节,不能单纯地关注某一方面成本的升降,要跳出本单位、本部门的小圈子,站在全局的高度,用系统的眼光审视问题、谋划工作、狠抓落实。要坚定不移地落实集团公司和公司降本增效工作安排部署,加大各单位、各部门,各专业领域、各生产要素之间的协同配合,构建全方位、全链条、全周期的降本增效管理体系。健全完善成本预算管控机制,强化过程监督和闭环管理,切实推动降本增效各项措施落地见效。
拿出有力举措下足“绣花”功夫,要聚焦关键环节、精准施策发力。《礼记·中庸》有言:“致广大而尽精微”,这是谋事成事之道。只有把握住重点、要点,才能牵一发而动全身;找准了主攻方向,方可一子落而满盘活。要坚持眼睛向内、深挖内潜、开源节流。努力优化资源配置,进一步压减非生产性支出。正确处理安全、效益、成本三者之间的关系,在确保安全的前提下,通过管理优化、技术创新等手段,向生产环节要效益、向管理提升要效益。要进行精准管控,针对性采取措施,聚焦中心、抓住关键,找准降本增效工作的抓手、着力点、突破口,以“小”的重点突破,带动“大”的整体提升,推动降本增效工作不断迈上新台阶、取得好成效。
征程万里风正劲,重任千钧再扬帆。面对当前依然严峻的煤炭市场形势,我们要以“钉钉子精神”认真抓好降本增效工作落实,以“啃硬骨头”的劲头把降本增效责任扛在肩上、落在行动上,以“马上就办、真抓实干”的作风,盯着目标赶,朝着效益干。如此的话,一定能用实实在在的降本增效成果践行使命担当,助力公司高质量发展,将公司建成华东地区千亿级能源产业集群作出新的更大贡献。