新春伊始，万象更新。随着春节假期的圆满结束，售电公司全体干部职工要迅速从“假期模式”切换至“工作模式”，收心归位、提振精神，以更加饱满的热情和更加务实的作风，全身心投入到2026年的各项工作中，为实现全年目标任务开好局、起好步。

2月24日，售电公司召开节后收心会，动员全体干部职工迅速进入“战斗状态”，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，抢抓机遇、迎难而上，全力以赴在新征程中展现新作为、干出新成效。

收心归位，迅速进入工作状态。

全体干部职工要及时调整心态，收心归位，切实做到思想归位、人员归位、责任归位。要以“时时放心不下”的责任感和“只争朝夕”的紧迫感，扎实做好现货交易运营、营销体系建设等重点工作，确保各项工作有力有序、高效落实，为公司全年高质量发展奠定坚实基础。

锚定目标，全力冲刺年度任务。

2026年是公司深化改革、提质增效的关键之年。我们要紧紧围绕公司总体战略目标，统筹协调各电厂资源优势，科学制定交易策略，持续优化发售协同机制，不断提升现货交易能力和市场响应速度，确保年度各项经营指标如期达成、力争突破，在激烈的市场竞争中赢得主动、抢占先机。

强化协同，提升整体运营效能。

要进一步深化发电、售电协同机制，充分发挥售电公司在电力营销体系中的“护城河”作用，优化机组负荷曲线，提升发电效益和系统运行效率。加强与各电厂及集团内部单位的沟通协作，推动信息共享、资源互补、行动协同，形成上下联动、横向协同的整体合力，持续增强市场竞争力。

夯实基础，打造专业营销团队。

要以“一专多能”为目标，持续加强电力营销人才培养，着力提升交易实操能力和市场研判水平。健全完善制度体系，优化激励约束机制，充分激发员工的积极性、主动性和创造力，为公司高质量发展提供坚强人才保障。

春光不待人，奋进正当时。让我们以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力、奋勇争先，全力推动电力营销工作迈上新台阶，为公司高质量发展贡献更大力量！