3月20日，为深入贯彻落实习近平总书记关于能源安全与绿色发展的重要论述，积极应对“双碳”目标下行业转型挑战，滁州发电公司在“滁电大讲堂”开展“大型超超临界二次再热燃煤发电厂骨干员工八大能力建设”专题讲座。滁州发电党委书记、董事长、总经理邓国荣担任主讲。

讲座以 “四个革命、一个合作” 能源安全新战略为切入点，深入分析当前能源行业面临的机遇与挑战，指出在全球能源结构加速调整、技术迭代日新月异的背景下，电厂精英骨干员工需突破传统能力边界，重点提升 “学习力、执行力、沟通力、协作力、创新力、领导力、凝聚力、战斗力”八大核心能力，以应对深度调峰、数字化转型、碳管理等新时代电厂的多重挑战。强调要建立分层分类的“滁电大讲堂”培训体系，根据精英骨干员工的岗位需求、能力短板以及职业发展规划，定制个性化培训课程，增加数字化技术、绿色能源、项目管理等新兴领域的培训内容。同时利用线上线下相结合的培训方式，满足骨干员工随时随地学习的需求，构建学习共同体。

讲座结合行业典型案例，从正反两面剖析八大能力建设的重要性。邓国荣强调，个人综合能力提升需立足岗位实际以破解业务难题、服务绿色发展为导向，重点锤炼“八大能力”。努力培养复合型人才，以契合行业趋势，拓展能力边界，适应多元需求，在数字化转型驱动下重塑工作模式。在互动环节中，参训人员围绕 “如何在日常工作中提升八大能力” 展开分组讨论，结合自身岗位职责分享经验与思考。部分员工提出，将通过 “师带徒” 机制强化技术传承，利用数字化工具优化设备运维效率，为电厂高质量发展注入新动能。

滁州发电公司领导，各部门负责人，工程管理部及生产准备部值长、主值、专工、班长，职能部门专职人员；外出培训人员利用腾讯会议参加此次培训。