按照公司《关于做好 2025 年度经营业绩责任书签订工作的通知》要求，强化业绩考核导向，加强和规范公司薪酬制度改革和收入分配管理，建立健全有效的激励约束机制，6月16日，运销公司举行2025年度经营业绩责任书签订仪式工作。

会上，运销公司经理作动员讲话，一是强调2025年是公司实现“十四五”规划目标的关键之年，也是深化市场布局、提升经营质效的攻坚年。他要求全体干部职工以责任书签订为契机，进一步强化目标导向、责任意识和执行效能，确保全年各项任务指标高标准完成。二是责任书围绕新集公司下达的煤炭销量、营业收入、回款率、市场占有率等核心指标，结合各业务特点细化分解任务，明确考核标准，形成“层层有责任、人人有担当”的目标管理体系。三是要以实干书写答卷，将坚决落实公司决策部署，以责任书为“军令状”，紧盯市场动态，优化销售策略，强化风险管控，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，确保全年任务圆满完成。

此次责任书签订工作，为煤炭销售公司2025年经营工作指明了方向、夯实了基础。全体干部职工将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写新集公司改革发展新篇章，为新集公司高质量发展贡献更大力量！

运销公司全体人员共同见证了这一重要时刻，标志着新一年度经营攻坚战的全面打响。