“以前开会强调安全，总觉得道理都讲透了，但效果怎么样心里没底。这次亲手画一次鱼骨图，就像打通了任督二脉，问题的根源在哪、该怎么分析原因、该如何提出针对性解决方案，一清二楚！”一位来自生产一线的班组长在分享体会时感慨道，这种“豁然开朗”的收获也是51名学员的共同心声。

在2025年第16期班组长安全生产管理课程上，来自各个矿井不同单位的51名班组长齐聚一堂，此次培训创新采用“鱼骨图研讨”教学模式，旨在深度提升基层管理者的安全风险辨识与管控能力，为公司安全生产夯实最前沿的管理基础。

本次课程突破传统讲授模式，授课教师精心设计了以“分组讨论、课题攻关、成果共享”为主线的互动教学环节。全体学员被分为多个研讨小组，每个小组聚焦一个安全生产管理中的现实痛点课题，如“采煤工作面瓦斯超限分析”、“井下电气设备失爆诱因分析”、“交接班时段安全隐患分析”等，覆盖不同专业出现的安全问题，运用“鱼骨图”这一经典的质量管理工具进行深度剖析。

研讨过程中，各小组成员结合自身丰富的现场经验，踊跃发言，从“人、机、料、法、环”等多个维度细致梳理问题产生的每一个潜在因素，层层递进，探究症结。在绘制鱼骨图的基础上，各小组集思广益，共同研讨制定具有针对性和可操作性的预防与改进措施。授课教师穿梭于各小组之间，适时进行引导和点评，确保分析方向准确、研讨深度到位。

在随后精彩的成果分享环节，各小组代表轮流上台，图文并茂地展示了本组的“鱼骨图”分析成果，并详细讲解共同讨论的管理对策。分享内容不仅深刻地剖析问题，而且提出的解决方案切合实际、创新实用，引发了全体学员的强烈共鸣和深入思考。现场掌声不断，在交流与碰撞中，实现了经验共享和智慧共创，将培训气氛推向高潮。

此次班组长安全生产管理培训是中煤新集公司强化基层班组安全建设、推动安全管理重心下移的重要举措之一，有效地将安全管理的知识、“对策型鱼骨图”工具和方法精准传递至生产一线的“指挥员”，提升了班组长的综合安全管理素养和现场实战能力，为筑牢安全生产防线注入了新的活力。