在新时代的国企改革浪潮中，保卫部积极响应国家和公司号召，深入推进国企改革深化提升行动。作为公司安全稳定的守护者，保卫部紧跟公司改革步伐，以高度的责任感和使命感，积极探索创新，不断优化工作模式，为公司的持续健康发展筑牢了坚实的安全屏障。

破旧立新，构建科学管理机制。多年来，保卫部深刻认识到，传统的管理模式已难以适应新时代国企改革的需求。为了打破旧有体制机制的束缚，保卫部以国企改革深化提升行动为契机，大刀阔斧地进行管理机制创新。一是优化组织架构。对原有的科室和岗位设置进行了全面梳理和调整，精简了不必要的偏远散岗位，明确了职能科室、基层科队和岗位的职责权限，使组织架构更加扁平化、高效化。例如，将原来分散的巡逻、监控、门禁等职能进行整合，成立了技能监控指挥中心，实现了对安全保卫工作的统一调度和指挥，大大提高了工作效率。二是完善绩效考核制度。摒弃了以往单纯以出勤和任务完成情况为主要考核指标的模式，建立了一套科学合理、全面细致的绩效考核体系。新的考核体系不仅注重工作结果，更关注工作过程和工作态度。对员工的业务能力、工作责任心、团队协作精神等方面进行综合评价，并将考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分激发了员工的工作积极性和主动性。三是加强人才培养和队伍建设。制定了详细的人才培养计划，通过内部培训、外部学习、岗位轮换等方式，不断提升员工的业务素质和综合能力。

科技引领，打造智慧安保体系。在科技飞速发展的今天，保卫部敏锐地捕捉到科技在安全保卫工作中的巨大潜力，积极引入先进的安保技术和设备，全力打造智慧安保体系。一是在硬件设施方面，保卫部加大了对安保设备的投入力度。在公司各重点区域和关键部位安装了高清智能监控摄像头，实现了24小时不间断监控。这些摄像头不仅具备高清画质和广角视野，还配备了智能分析功能，能够自动识别异常行为和安全隐患，并及时发出警报。同时，引入了智能门禁系统和人脸识别技术，对进出公司的人员和车辆进行严格管控，有效防止了无关人员和车辆的进入。二是在软件系统方面，保卫部建立了智慧安防系统。该平台整合了监控、消防、报警、门禁等多个子系统，实现了安保信息的实时共享和统一管理。通过该平台，保卫部管理人员可以随时随地了解公司的安全状况，及时做出决策和部署。此外，平台还具备数据分析和预警功能，能够对历史数据进行分析挖掘，预测安全风险，提前采取防范措施。

为了确保智慧安保体系的正常运行，保卫部还加强了对技术人员的培训和管理。定期组织技术人员参加技术培训和交流活动，不断提升他们的技术水平和维护能力。同时，建立了完善的设备维护保养制度，对安保设备进行定期检查、维护和更新，确保设备的正常运行。

协同合作，凝聚安保工作合力。保卫部深知，安全保卫工作是一项系统工程，需要公司各部门之间的密切配合和协同合作。在国企改革深化提升行动中，保卫部积极加强与公司其他部门的沟通协作，形成了强大的安保工作合力。一是在地面安全管理工作中，定期召开安全办公会，共同分析治安及消防安全领域中存在的安全隐患，并制定相应的防范措施。在辖区人员密集场所、车间、库房等重点区域，保卫部与矿相关部门联合开展安全检查和巡逻工作，及时发现并解决安全问题。同时，为矿区相关部门和职工提供安全培训和指导，提高员工的安全意识和应急处置能力。二是与后勤部门密切配合，做好办公区域和员工宿舍的安全保卫工作。共同制定了办公区域和员工宿舍的安全管理制度，加强对消防设施、电气设备等的检查和维护。在员工宿舍区，保卫部加强了夜间巡逻和门禁管理，确保员工的人身和财产安全。三是积极与当地公安机关、社区等外部单位建立合作关系。加强警企联动，定期邀请公安机关民警到公司开展安全培训和讲座，提高员工的法律意识和安全防范意识。与社区联合开展平安创建活动，共同维护公司周边的社会治安秩序。

服务大局，彰显国企责任担当。保卫部始终将服务公司发展大局作为工作的出发点和落脚点，在国企改革深化提升行动中，积极主动作为，为公司的改革发展营造了良好的安全环境。

在公司举办的各类大型活动中，保卫部精心组织，周密部署。从活动现场的安保布置到人员的疏导和管理，都做到了万无一失。确保了活动的顺利进行，得到了公司领导和员工的一致好评。此外，保卫部还积极参与社会公益活动，履行国企社会责任。组织员工参加义务献血、志愿服务等活动，为社会贡献自己的一份力量。同时，加强对员工的思想政治教育，引导员工树立正确的价值观和社会责任感，展现了国企员工的良好形象。

近几年来，在队伍发展改革过程中，保卫部取得了较好的成绩，但也清醒地认识到，改革之路任重道远。未来，保卫部将继续深化改革，不断创新，牢记并践行“忠诚、求实、创新、奋进”的中煤精神，为公司高质量发展和国有资产的安全保驾护航。