在当下煤炭行业面临复杂市场环境的大背景下，阜阳矿业机电口坚持 “全员参与、全员创效、创新赋能”理念，全力构建“人人参与、事事节约”降本增效氛围。

该口对于那些不影响正常使用的配件，秉持“能用尽用”的原则，充分挖掘闲置物料的潜在价值，让那些看似无用的“旧设备、废物品”重新焕发生机，派上“新用场”。不仅如此，该口还将降本增效的理念融入到每一个工作岗位中，让每个岗位都成为成本“核算点”。单轨吊司机精心优化打运路线，减少齿轮的磨损和更换的频率，节约一笔不小的开支；皮带运输机司机则根据实际运输情况，灵活调整运行速度，巧妙地达到节约用电费的目的。现在，该口人人都清楚自己岗位上的成本指标，在工作中都养成了精打细算的好习惯，节约氛围愈发浓厚。

在材料管理方面，该口对材料消耗、回收复用实施领取、回收、复用全流程管控。持续强化班组用料考核机制，将可控成本费用进行细致划分，具体到每个工序、每个单位、每个班组，并且严格按照预算进行考核使用，做到节约有奖、超支受罚。该口每月都会对各队用料情况、检修质量等进行全面的总结、深入分析，精准找出降本增效的关键点，进而优化资源配置，推动降本增效工作不断深入开展。

如今的阜阳矿业机电口，就像一个配合默契的合唱团，每个人都在降本增效这场“大合唱”中找准自己的音符，各司其职又协同合作。从一线职工到管理人员，从物料回收再利用到精细化岗位成本控制，从全流程材料管控到每月精准考核分析，每一个环节都紧密相扣，奏响了一曲激昂奋进的降本增效之歌。