8月10日，阜阳矿业召开降本增效专题部署会，深入贯彻成本管控战略，进一步挖掘降本增效的深层潜力，确保成本得到有效控制，切实提升矿井的盈利能力。各专业、口汇报了近期降本增效工作开展情况。

会议着重指出，成本管控是企业生存与发展的核心环节，必须将降本理念深度融入日常工作的每一个细节。各单位、部门要牢固树立“成本为纲，效益为王”的思想，着力将其转化为思维习惯、管理习惯和工作习惯，深刻领会降本增效对企业发展的重大意义。在每一个决策制定、每一项工作推进、每一条措施执行中，都要主动考量成本因素，将成本管控纳入日常管理的重要范畴。在制定工作计划、落实工作任务、优化生产组织等环节，积极探寻更高效、更集约、更精益的突破口，以实现资源利用的最大化，提升整体运营效率。

会议强调，要深耕“内涵式”发展路径，秉持一切成本皆可降的理念，从管理、技术、措施、工艺、流程等多个维度发力，在采、掘、机、运、通、防治水以及人、财、物、产、供、销等各个领域全面施策，强化预算管理与流程管控，科学安排采掘计划、合理组织生产、加大技术创新投入力度，持续改进生产工艺，优化设备选型与运行维护，不断提升煤炭质量，积极拓展销售市场，推动降本增效工作落地见效。通过全方位覆盖、多维度渗透、深层次推进、精细化实施的降本举措，确保成本得到有效控制。

此次降本增效专题部署会的召开，为成本管控工作的开展指明了清晰方向。下一步，该矿将进一步细化降本方案，明确责任分工，加强监督考核，确保各项降本增效措施不折不扣落到实处，全力保障矿井经济效益实现最大化，为企业的长远发展奠定坚实的基础。