今年以来，利辛矿业固定队按照降成本、管材料、算小账的思路，深入开展降本增效工作，亮点纷呈。

该队一是加强修旧利废工作。对废旧物品进行修复和再利用，使其重新发挥作用。在修旧利废工作中，技术人员充分发挥自己的聪明才智，通过对废旧设备的拆解、分析和研究，找出损坏的部位和原因，然后采用合理的修复方法和工艺进行修复。例如，对于损坏的电气设备，通过更换零部件、重新布线等方式进行修复。经过修复后的设备和零部件，经过严格的检测和调试，确保其性能和质量达到使用要求。

该队每月通过修旧利废共节约资2万余元，修复各类设备和零部件10余件。二是打好“时间”小算盘。该队将节电管理重头戏放在机电系统运行，中中央泵房及采区水泵房水泵运行时间严格按照“避峰填谷”进行开泵，开泵时间放至低谷时段开泵，“下午17点至晚上23点为用电高峰段，对峰值时段严禁开泵，一月下来能节省不少费用。”同时号召全队职工不违规用电、安全用电、节约用电。抓好照明、空调、办公设备节约用电，做到“随用随开、人走灯灭”，杜绝“白昼灯”、“长明灯”。减少电脑、打印机、热水壶等设备待机能耗，下班及时关闭电源。

降本增效是一项长期而艰巨的工作，后续该队将不断加大工作力度，创新工作方法，进步增强职工节约意识，为煤矿的可持续发展做出更大的贡献。