为进一步加强成本管控，以“消除浪费、降本增效”为核心，利辛矿业成立专项工作组，修订矿井“反浪费”管理办法，深入设计、生产、用电、运输、回收关键环节“把脉问诊”，进一步提高管理力度，明确管理责任，精准绘制出“浪费地图”，为系统治理奠定基础。

一是设计源头严把控。由技术部门牵头，强化采掘方案技术经济一体化论证，优化巷道布局，科学计算支护参数，既要“支的住、支的牢”，又要避免“过度支护”，实现“支的快”。从源头拧紧资源消耗的“总阀门”。

二是做好井下现场精细化管理，狠抓“小浪费”。以矿井推进标准化验收为契机，严格生产区队现场细节管理，重点加强井下材料、电力浪费等督查，杜绝“边角余料”的随意丢弃现象，“抓大不放小”，进一步降低成本投入。

三是强化地面“反浪费”，做好回收复用“无盲区”。紧盯升井物资浪费现象，压实运输环节监管责任，确保物资“应收尽收”。同时加大地面浪费“盲区”督查力度，扩大督查范围，整治闲置物资积压，显著提升了资源利用效率。

四是全力推行“避峰填谷”。结合矿井生产实际、峰谷分时电价政策等因素，通过推迟采煤工作面开机时间、主排水泵房设备在夜间运行等措施，保持谷时电量占比39 %以上。

6月份，利辛矿业反浪费检查频次同比提高120%，督查处理各类浪费现象同比提高242%，有效遏制了浪费现象。下一步，利辛矿业将继续加大反浪费督查力度，确保反浪费要求融入日常，达到个人自觉、区队自律效果。