今年以来，刘庄矿业掘进一队以“降本增效”为主线，聚焦物资管理、工艺优化、全员创效三大关键环节，通过创新管理模式、强化技术攻坚、激活内生动力，推动材料成本持续下降，实现效益与效率双提升。

“省下一根锚杆，就是为单位多创一份效益！”在班前会上，跟班队长邓成建正向职工宣讲成本管控案例。该队将思想教育作为降本增效“先手棋”，充分利用区队班前会、安全例会时间积极开展“节约大讲堂”活动，通过“算经济账、摆浪费账、亮成果账”，让职工直观感受节约价值，让节约理念入脑入心，激发员工“斤斤计较”的热情。同时，该队技术人员依据地质预报和支护设计，提前精准测算材料需求，结合材料库存动态调整领用计划，充分减少新料的领用。材料员严格执行“以旧换新”制度，对锚杆托盘、锚索锁具等部件回收复用，积极减少新品投入。现场管理中，班组将材料指标分解到岗，技术员全程监督支护材料使用情况，班后分析异常消耗，杜绝浪费现象。通过全流程闭环管理，支护材料利用率、废旧物资回收率持续提升，真正实现了“物尽其用、料尽其材”。

下一步，该队将持续深化精细化管理，让“过紧日子”的思想扎根在掘进一线，真正实现从“要我节约”到“我要节约”的根本性转变，为矿井高质量发展注入更强动能。