全国两会胜利闭幕后，刘庄矿业西区总工办迅速响应，积极传达贯彻会议精神，组织采掘修工程技术人员开展“安全大反思”专题研讨，以“夯基础、强管理、促创新、保安全”为目标，聚焦采掘技术管理重点、难点、异常点，提高其履职保安能力。

构建技术体系，强化执行标准。围绕“技术标准穿透式管理”主线，以紧密围绕规程编制优化、安全管理效能提升、基础技术管理强化三大核心板块为基础，形成采掘技术全过程管控清单，提高工程技术人员专业风险辨识能力，实现技术标准与现场作业的无缝衔接。

坚持月度会商，超前技术管理。组织相关职能科室及采掘工程技术人员进行月度逐头逐面技术会商，集中探讨井下技术工作重点、难点，提前商定相应管控措施，真正实现技术管理精细化、超前化。

加强技术培训，强化安全意识。创新利用“互联网+”、微信群、投影仪、培训平台等多种手段及形式，对工程技术员人员进行煤矿法规、制度、最新《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》以及《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》的再学习、再培训，着力提升工程技术人员知规、懂规、用规能力，全面加强风险排查及隐患治理能力。

开展技术会诊，提升履职能力。加强日常采掘工作面现场巡查力度，从地面规程（措施）内容、现场安全生产标准化等方面进行逐项排查梳理，紧抓现场生产管理的关键及重点环节，并及时落实责任单位按期整改，同时帮助基层区队解决生产中实际问题，消除施工风险及隐患，确保各项节点工程有序开展。