5月9日，刘庄矿业东区机运口在机电信息信息化办公室会议室召开东区机运口成本管控座谈会，紧扣“降本增效”这一主题，着力推进降本举措落地见效，东区机运口各单位技术员以上人员参加。

会议要求及时清理积压物资，撤除闲置设备，提高设备循环使用率。同时，各单位之间通用物资互相调配，推进仓储数据“跑起来”，带动实物资源“活起来”，为库存精准“瘦身”。另外，常态化开展废旧材料“淘宝”活动，小到一颗螺栓、一个垫片、一条胶管，大到一台电机、一辆矿车，统统按照种类、用途、规格分类，建立回收、修复、领用台账，实现资源的高效循环利用。

强调在供电管理方面，从源头抓起，对供电系统优化，根据现场实际需求选择匹配的机电设备，大功率设备加装变频器应用技术投用，如采煤工作面、胶带输送机，电缆截面，避免“大马拉小车”或超负荷运行。

再者，积极利用矿井能耗安全管控系采集、分析设备峰、平、谷时间运行消耗电量，优化设备检修时段，实现矿井用电避峰填谷，降低生产成本。

另外要充分发挥智能化优势，利用AI摄像机智能判断胶带机负载状态，长时间空载时及时推送至操作人员；利用AI摄像机智能判断胶带机负荷情况，并与给煤机联动，放空时及时关闭，降低能耗。

“精打细算并不意味着过‘苦日子’，关键是要把握影响成本效益的变量、增量和潜量。在保障安全生产、守牢“基本盘”的前提下，严抓成本管控，释放压覆资源，千方百计打好降本增效组合拳……刘庄矿业机电副矿长汪夕伟说。