今年以来，新集二矿选煤厂紧扣“增量提质、降本增效”工作主题，坚持从小处着手、细处发力、点滴做起，多措并举开展节支降本、提质创效工作，不断激发矿井生产内生动力。

精细管控“挖潜力”。该厂以降本增效为切入点，发动全员围绕岗位创新“金点子、小妙招”下功夫，大力开展修旧利废工作，使旧配件、旧设备重新“上岗”，切实将降本增效有力举措转化为提升经营质效的实际行动。建立材料发放台账，规范交旧领新，杜绝丢失、损坏浪费等现象，用实际行动践行“精打细算”思想。

厉行节约“降成本”。该厂深入宣传“人人都是降本之源”“过紧日子”“过好日子”等工作理念，引导职工主动参与到降本增效工作中，营造“人人关心成本、人人控制成本、人人受益于成本”良好氛围。通过精准申报材料计划、缩短生产设备空运转时间、杜绝长明灯、长流水及现场“跑冒滴漏”现象等举措，节约材料购置成本及能耗，不断拓展修旧利废工作范围，对材料进行科学管理，提高物资综合回收利用率，以最小投入创造最大价值。

自主加工“抠效益”。该厂严格落实“一切成本皆可降”的工作思路，积极开展修旧利废活动，通过自主加工，降低新材料成本投入，减少不必要的材料消耗。同时，对修旧利废创造的材料和配件价值按一定比例给予奖励，调动员工修旧利废的积极性，深挖内部潜能，为持续做好矿井降本增效工作奠定坚实基础。