为进一步激发自主安全管理的主动性，推动矿井安全生产形势稳定向好，新集一矿巷修一队重点强化“关键少数”人员安全履职能力管理，狠抓安全责任落实，保障安全生产长治久安。

强化管技人员安全履职能力。该队一是强化队长安全生产第一责任人职责，队长组织开展安全教育和培训，深入现场检查工作地点安全情况、规程措施执行情况和安全制度落实情况。二是强化技术员安全生产技术管理职责，技术员科学编制安全技术措施，监督管理现场规程措施落实，加强班组建设，提升班组素质。

强化跟班队长、班组长安全履职能力。该队一是强化跟班队长现场安全管理和工程质量管理职责，重点加强当班作业安全和环境安全管理，辨识风险、排查整改隐患、落实安全技术措施、规范人员操作行为。同时，加强工程质量管控。二是强化班组长落实本班安全生产管理职责，根据现场实际情况，优化劳动组织，合理安排工作，分析总结安全生产中的问题，积极发挥“排头兵”作用，率先垂范、攻坚克难。

强化群监员安全履职能力。该队强化群监员班组安全建设和不安全行为管理职责，重点排查现场风险隐患并协助班组进行整改落实，及时纠正制止班组人员不安全行为，实现保安、助安、促安。