电力现货市场步入常态化运行，电价波动加剧成为新常态。电力交易办公室内，零电价预警再次亮起，市场营销专员侯大为迅速响应，精准调整策略，优化机组中长期合约——这一敏捷行动，正是公司在煤电双重压力下奋力突围的缩影。
市场寒意犹存，挑战信号愈发显著。中国中煤上半年经济运行分析显示，“量价双压”已是常态，长协价格倒挂压力持续。然而逆水行舟中，公司却交出了一份亮眼答卷：在煤炭综合售价承压下行的背景下，商品煤单位成本不仅低于预算，更逆势优于去年同期；尤为突出的是，煤质热值同比大幅提升144卡/克，仅此一项便增效近2500万元。这份“逆势而上”的成绩，源于全链条精益管理的深入推进、“煤炭-煤电-新能源”深度融合的协同战略转型，以及筑牢安全环保合规基石的固本之举。
“小账本”里的精益攻坚
走进刘庄矿业调度中心，关键数据在大屏上实时跃动。“热值每提升一大卡都至关重要，”刘庄矿业东区生产办主任方圆紧盯着煤质动态监控曲线，语气专注。正是这份精准把控，在煤炭综合售价同比下跌35.7元/吨的市场寒冬中，为公司利润构筑了坚实防线。
精细化管理已深入末梢。资金调度精益求精，严控收支节奏，强化日计划管控，成功将新增贷款压缩至2.54亿元，较预算减少7.5亿元；资金周转率提升至122.7%，经营现金净流量稳居集团前列，在行业收缩期尤显珍贵。费用投向更加聚焦，确保安全经费应列尽列、维简费月清月结，实现资源向关键环节精准投入。效率协同持续提升，继刘庄矿业成功应用TBM掘进工艺后，“新盾2号”作业线于5月在新集二矿顺利始发。同时，强化技术赋能与标准化管理，凭借高效的缺陷快速响应机制，有效应对了机组频繁启停与深度调峰的挑战，保障了安全稳定运行。目前，公司固定硐室无人值守率已达89.2%，新建固定车间硐室全部实现无人化。
“大棋盘”上的协同落子
视线转向光伏、风电项目。目前，毛集9万光伏项目已获得接入系统批复；利辛南部风电建设现场，工人们正加紧施工道路、风机基础和升压站。连片的光伏板与旋转的风机叶片，勾勒出公司“煤炭、煤电、新能源”三业协同发展的战略图景。2025年，公司已锚定新能源领域“获取60万千瓦、开工100万千瓦、并网40万千瓦”三大目标，全力竞逐绿色发展新赛道。
火电基石持续夯实。滁州、上饶、六安三大火电项目投资完成率均超100%，进度、质量、安全和投资全面受控。去年9月，板集电厂二期顺利投运，推动公司总装机容量跃升至332万千瓦，稳居安徽省内消纳量最大火电企业之位。
绿色储备日益丰厚。融合云计算、大数据、物联网、人工智能及锅炉数字孪生技术，公司正着力构建智能化生产运营体系，通过电厂智慧融合不断降低能耗。光伏、风电等储备项目规模已达220万千瓦。
智能互联深化融合。依托“三业协同”平台，煤炭无人磅房、智能采面渐成常态；持续深化与能源主管部门、电网公司的对接，充分释放新建煤电配套的新能源指标红利。新集的每一个协同举措，都在清晰描绘传统能源转型升级的新路径。
“安全阀”下的严防固本
新集二矿调度室警报骤响！值班员陈清标迅速响应，指令清晰、处置精准——一场架空乘人装置事故应急演练高效完成。这分秒必争的应对过程，正是新集人守护安全红线寸步不让的体现。
智能防控全面覆盖。筑牢电力安全基础，全面落实集团“六个三”安全管理模式，针对点多面广的电力及新能源领域进行重点治理，已完成85项电力隐患整改，严格执行“无监控不作业”机制，实施区域停工整改5次，约谈督办12人次。应急能力持续提升，组织瓦斯超限、矿井跳电等事故桌面推演，实现全员覆盖培训；新集救护队更斩获省级救援大赛2项桂冠。
绿色发展根基同步夯实。加大与政府管理部门的沟通协调，加速推进刘庄煤矿环评手续办理；新集三矿沉陷区综合治理进入收官阶段，将于年底完成历史性销号；新集二矿储煤场全封闭项目加紧施工，从源头遏制煤尘污染。聚焦技术攻关，积极探索固废处置与精加工协同机制，为煤炭精深加工和发展循环经济提供支撑。
制度堤坝不断加固。针对集团专项巡视反馈问题，建立台账逐项销号、一抓到底；将集团电力项目中暴露的采购、合同管理问题制作成警示教育案例；同时构建权力制约机制，确保招标采购等敏感环节在阳光下运行，以刚性制度消除隐患。合规体系升级完善，构建“制度+科技+监督”三位一体机制，实现电力建设项目合规审查全覆盖。
“里程碑”前聚力冲刺
“存量提效、增量转型”的号角已在矿区吹响。面对下半年煤价偏弱运行与新能源竞争加剧的双重压力，公司聚焦环保治理、实物量指标、基建项目、企业改革、新能源指标获取、手续办理、巡视整改等“七个方面”重点攻坚任务，以刀刃向内的决心部署关键举措。
向管理要效益。锚定1850万吨商品煤产量目标，强化采掘接续管理，优化煤层配采方案，完善煤矸石分时分运系统，着力提升采区回收率。从严审核支出，严格专项激励，确保完成年度压降库存闲置物资目标。破解煤电困局，狠抓煤质管理和装车合格率；板集电厂强化设备精细治理，严控机组“非停”次数，抢抓“迎峰度夏”窗口增发效益电。
向创新要动能。作为国务院国资委国有企业数字化转型试点，公司正全力构建“煤-电-新”智能协同平台。推动全生产链智能化跃升，重点攻关新集二矿TBM掘进提效、智能干选改造、刘庄洗焦优化等技术，着力打造“掘、支、运、安”一体化快速掘进标杆线。同时，布局零碳未来，攻关“煤炭低碳清洁燃烧”智控平台，构建绿电技术策源地。
关键战场攻坚。推进改革与合规双突破，按期完成“双百行动”任务扫尾，刚性落实任期制和契约化管理。抢滩资源生命线，全力攻坚刘庄矿业二水平延深、杨村煤矿复建手续，推动口孜东西矿资源整合。
千米井下，新型钻机穿透岩层的震颤传递至掌心；电厂施工平台上，调试员在高温中精确校准仪表——这是新集人奋斗不息的缩影。当调度大屏上绿电曲线与煤电实现智能互补，当风机叶片在皖北平原画出绿色弧线，一场深刻的转型变革，正将压力转化为高质量发展的新动能。公司正以每一大卡热值的精进、每一兆瓦绿电的并网、每一克煤炭价值的深挖，奋力书写能源行业转型升级的时代答卷。
热点新闻
