“欲筑室者，先治其基。”公司机关作为企业运转的“中枢神经”、战略落地的“第一方阵”，其素质高低、作风优劣、能力强弱，直接关系到公司高质量发展的成色与步伐。《深入推进公司机关员工素质提升加强作风能力建设实施方案》和在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中开展总部作风提升专项行动，既是锻造“硬核”机关的主动作为，更是护航企业转型发展的有效之举。
校准机关建设“坐标系”。方案明确将公司机关打造成“战略型、研究型、专家型、服务型”的定位，恰似为机关建设立起“四梁八柱”。在能源行业深度变革的浪潮中，唯有突出战略引领，以前瞻性眼光研判趋势，方能在复杂形势下把稳发展之舵；聚焦专业研究，吃透政策、深挖潜力，才能为科学决策筑牢根基；锤炼专家本领，以精湛业务指导基层，方可树立权威、凝聚合力；强化服务保障，破除本位主义，方能激发基层活力、提升治理效能。这四个维度相互支撑、有机统一，共同构成机关赋能企业发展的“坐标系”。在新能源快速崛起、“双碳”目标深入推进的当下，机关唯有以战略思维谋篇布局，以专业素养攻坚克难，以服务意识凝聚共识，才能在激烈的市场竞争中抢占先机，确保公司行稳致远。
激活素质提升“动力源”。建设学习型机关，是提升员工素质的 “必修课”，方案中从树立终身学习理念，到丰富学习形式、深化 “书香机关” 建设，再到开展 “机关大讲堂”，构建起全方位、多层次的学习体系。在建设创新型机关的征程中，方案明确要求各部室负责人带头抓创新，以课题研究、对标提升、成果转化为抓手，为创新装上 “助推器”。高效型机关建设以 “马上就办，真抓实干” 为行动准则，以优化流程、协同配合、精准服务为突破口，为基层减负赋能。从限时办结基层诉求，到打破部门壁垒；从优化考核机制，到力戒形式主义，每一项举措都彰显着 “以实干促发展”的决心。廉洁型机关织密纪律防线，方案通过强化纪律教育、开展警示教育、完善监督机制，织密廉洁“防护网”。从算好“五笔账”到开展清廉“四个一”活动，从加强重点领域管控到打造廉洁文化品牌，每一个环节都传递出“严”的主基调。
夯实作风建设 “压舱石”。小智治事，大智治制。健全常态化作风督查机制，让监督 “长牙”“带电”，确保作风建设不走过场；完善监督考核评价机制，将素质提升成效纳入党建考核，树立鲜明导向；严肃追责问责机制，以“零容忍”态度整治作风问题，形成有力震慑。三项机制环环相扣、协同发力，构建起作风建设的长效机制，推动机关干部在遵规守纪中担当作为，在严管厚爱中成长进步。在总部作风提升专项行动中，坚持以上率下、标本兼治，一体推进学、查、改各项任务，不断加强总部作风建设，为公司高质量发展提供坚强保障。
“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”深入推进公司机关员工素质提升与作风能力建设，绝非一朝一夕之功，需要全体机关干部职工以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，在学中干、在干中创、在创中优。当每一位机关员工都成为素质过硬的“尖兵”、作风优良的“表率”，公司机关必将成为引领企业高质量发展的“硬核”力量。
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