团青风采丨电力公司郝玲玲:从业务“新兵” 到多面能手

日期:2025-05-30 文章来源:电力公司 作者:白皓 点击数:

郝玲玲,女,20226月入职,现任电力公司经营管理部人资和物资管理专工荣获电力公司2025向上向善好青年称号2023年1月投身人力资源与物资管理工作,郝玲玲怀揣“归零心态”,迅速融入全新岗位。短短一年半,她实现华丽蜕变,从业务“新兵”成长为独当一面的多面手。在采购管理、薪酬核算、人力资源等核心业务领域,她以“绣花功夫”钻研专业,以“铁面担当”坚守合规,在平凡岗位上诠释着新时代青年力量。

精研业务,在学习实践中实现蜕变初涉非招标采购领域,面对《非招标采购管理办法》《供应商管理细则》等专业文件,郝玲玲将办公桌化作“学习角”。为精准掌握中煤易购平台操作规范,她主动向其他公司业务人员请教系统逻辑,凭借不懈努力,实现线上采购全流程“零失误”。在非招标采购管理工作中,她以严谨细致的态度,构建起全流程风险防控体系。前期严格审核响应单位报价资质、业绩及IP地址;中期仔细核查技术要求,及时规避采购风险;后期完善评标定标资料,确保从询比文件编制到定标备案全程可追溯。

恪尽职守,在本职岗位上彰显担当在人力资源工作中,郝玲玲肩负薪酬考核与考勤管理双重重任。每月5日前,她准时启动上月考勤数据交叉验证;当绩效考核需要动态调整时,她带着文件逐部门沟通,及时优化绩效考核指标权重。工资审批发放后,她按时完成电力公司人力资源管理手册上报工作,连续19个月保持工资发放准确率 100%。这一连串精准的数据与高效的工作成果,是她对岗位责任的完美诠释。

创新管理,在协调沟通中提升效能面对跨部门协调难题,郝玲玲创新推出“月度工作计划闭环管理”机制。前端细化各部门计划提报模板,确保信息精准规范;中端设置关键节点提醒,保障工作有序推进;后端循环开展完成率考核,强化执行效果。该机制有效提升了部门间协作效率,为各项工作顺利开展奠定坚实基础。

没有耀眼的奖项加持,郝玲玲却用3000余条精准无误的考勤数据、10余份规范严谨的采购文件,以及无数个深夜核算薪酬的坚守,生动诠释了“把平凡做到极致就是非凡”的职业信仰。在数字化浪潮中,她以“择一事终一生”的执着、“千万锤成一器”的追求,在平凡岗位上绽放青春光彩,证明青春因奋斗而精彩,人生因奉献而升华。下步,她将继续以永不停歇的脚步,在平凡岗位上续写更多不凡篇章。


热点新闻