1月15日，公司总会计师程茂玖主持召开了公司“双百行动”攻坚任务专题推进会。

会上，经营管理部（改革办公室）通报了近期上海康智管理咨询有限公司对公司“双百行动”综合改革开展情况的诊断赋能意见，并对47项改革攻坚清单任务的推进落实情况逐条进行了梳理、分析；与会领导和部门负责同志针对专业咨询机构反馈的不足及短板，逐项逐条进行了深入沟通交流，公司领导现场对相关问题进行了平衡。

公司首席经济师孔令武要求，各相关部门（单位）要对照反馈意见，明确本级和子企业的整改标准、时间节点，要按照标准及时间节点全力进行优化完善；要加强“双百行动”改革的考核，以正向激励为主，推行改革工作的奖惩政策，奖优罚劣，促进各项改革任务的落实落地及取得实实在在的效果，全力保住“优秀”“双百企业”的牌子。

程茂玖最后做了总结讲话，要求相关责任部门要高度重视改革攻坚工作，扎实做好迎接国资委2024年度“双百行动”专项考核工作。要对照专业机构反馈的不足和弱项，全力推进落实、优化提升；要实施改革工作的考核激励，将改革激励纳入提质增效专项考核中，体现奖罚分明；要尽全力做实做好国资委“双百行动”专项考核工作，努力保优秀争标杆。最后，程茂玖对下次专题会议的召开时间和参加部门进行了平衡安排。

公司首席经济师孔令武、相关部门（单位）负责人和相关业务人员参加了会议。