自开工以来，江西上饶电厂项目部始终将“提质增效”作为核心管理目标，实施“组合拳”，贯穿于项目建设的全过程。

坚持标准管理。现场全面推行安全文明施工标准化，材料分区码放整齐，标识清晰；施工安全防护设施规范，打造了整洁、有序、安全的作业环境，极大提升了施工效率与形象；利用无人机进行进度监控，精准把控施工进度。

深化创新创效。突破传统模式，以创新破解施工难题。“微创新”解决大问题：如在钢结构外墙面彩钢板施工中，高处作业无站立点，安全风险大，采用自制的悬挂式高空防护外架，安全有效地保质保量完成施工任务。

夯实安全管理。每日早班会观看安全警示教育片，不定期开展应急演练、安全知识竞赛、应急救援培训等，营造“人人讲安全”的氛围。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，深入开展隐患排查治理，利用微信在线文档上报安全隐患，及时整改落实。

推进降本增效。加强成本管控，推行精细化管理。优化资源配置，减少材料浪费。利用闲暇时间收集、整理散乱材料，从小处着手，实现经济效益。

合力攻坚克难。自开工以来，面对复杂地势、恶劣天气、材料供应紧张等困难，项目全体职工齐心协力，顺利完成跨河段土石方围堰、跨河段栈桥吊装、输煤栈桥钢结构全线贯通、输煤栈桥13000米皮带安装等关键节点。

目前，项目主体结构已完成，主要设备安装就位，甲、乙皮带已完成合拢。至此，以翻车机为起点，途经昆山村，横穿上分线，跨过石溪河，蜿蜒至电厂的双皮带输煤管状带机顺利完成。下一步，江西上饶电厂项目部将继续秉承精益建造、创新驱动的精神，完成厂外输煤管带机的调试，全力以赴确保“168”试运。